This commitment to divest Williams Glyn was made by the UK authorities as part of RBS's restructuring plan submitted in 2009 and amended in 2014, to remedy competition concerns in the concentrated UK SME banking sector, where RBS is the leading bank.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-09-17]

Cet engagement consistant à céder Williams Glyn a été pris par les autorités britanniques dans le cadre du plan de restructuration de RBS présenté en 2009 et modifié en 2014, afin de remédier aux problèmes de concurrence dans le secteur concentré des services bancaires aux PME au Royaume-Uni, dans lequel la banque RBS occupe une position de leader.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-09-17]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2017-09-17]

As part of this restructuring, the UK had committed to divest RBS's UK retail and SME banking operations, Williams Glyn (also known as "Rainbow"), to remedy competition concerns in the concentrated UK SME banking sector, where RBS is the leading bank.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-04-03]

Dans le cadre de cette restructuration, le Royaume-Uni s'était engagé à céder la branche «Banque de détail et services bancaires aux PME» de RBS, Williams Glyn (également dénommée «Rainbow»), afin de remédier aux problèmes de concurrence dans le secteur concentré des services bancaires aux PME, dans lequel la banque RBS occupe une position de leader.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-04-03]

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Commissioner Margrethe Vestager, in charge of competition policy, said: "RBS is the leading bank in the UK SME banking market and received significant state support during the financial crisis.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-04-03]

M Margrethe Vestager, commissaire chargée de la politique de concurrence, a déclaré à ce sujet: «RBS est la banque la plus importante sur le marché britannique des services bancaires aux PME et elle a bénéficié d'aides publiques massives pendant la crise financière.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-04-03]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2017-04-03]

(4) Divergences in national resolution rules between different Member States and corresponding administrative practices may lead banks and customers to have higher borrowing costs only because of their place of establishment and irrespective of their real creditworthiness.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-14]

(4) Les divergences entre les réglementations nationales des différents États membres en matière de résolution et entre les pratiques administratives correspondantes peuvent entraîner des coûts d’emprunts plus élevés pour les banques et leurs clients en raison uniquement du lieu d'établissement de ces banques, indépendamment de leur solvabilité réelle.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-14]

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Divergences between national resolution rules in different Member States and corresponding administrative practices may lead banks and customers to have higher borrowing costs only because of their place of establishment and irrespective of their real creditworthiness.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-14]

Les divergences entre les réglementations nationales dans les différents États membres en matière de résolution et entre les pratiques administratives correspondantes peuvent entraîner des coûts d'emprunts plus élevés pour les banques et leurs clients en raison uniquement du lieu d'établissement de ces banques, indépendamment de leur solvabilité réelle.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-07-14]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-07-14]

Indeed, this has been a long-standing practice, where the government surveys more than a dozen of the most prominent private sector forecasters—Canada's leading independent and impartial economists from Canada's leading banks and academic institutions—to obtain their projections of economic growth and other key variables such as interest rates, the unemployment rate and the inflation rate.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2013-02-06]

Le gouvernement consulte plus d'une dizaine de grands prévisionnistes du secteur privé, soit les plus grands économistes indépendants et impartiaux du pays provenant des principales banques canadiennes et du milieu universitaire, pour obtenir leurs projections de croissance économique et leur avis sur d'autres variables essentielles, comme les taux d'intérêt, le taux de chômage et le taux d'inflation.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2013-02-06]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2013-02-06]

If we talk about things like the banking system, Canada has the leading banking system.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-06-15]

Pour ce qui est du système bancaire, le Canada a le meilleur système bancaire.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-06-15]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2010-06-15]

You say in your remarks that banks are already too small to serve as lead banks in syndicated leading markets in North America and elsewhere.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2003-02-05]

Vous dites dans vos observations que les banques sont déjà trop petites pour servir de chef de file bancaire sur les grands marchés consortiaux en Amérique du Nord et ailleurs.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2003-02-05]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2003-02-05]

Witnesses also suggested that Canadian banks are currently too small to serve as lead banks in syndicated lending markets, with all large companies served by the “global giants”.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-11-30]

Des témoins ont également laissé entendre que les banques canadiennes sont actuellement trop petites pour assumer le leadership sur des marchés de prêt consortiaux, toutes les grandes entreprises étant desservies par les « géants internationaux ».

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-11-30]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2002-11-30]

The reality is that Canadian banks are too small to serve as the major lead banks in these markets already.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

La réalité est que les banques canadiennes sont déjà trop petites pour desservir ces marchés comme chefs de file.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

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Date index: 2021-02-18