handle the delivery of furniture goods | implement delivery of furniture goods | handle delivery of furniture goods | handling the delivery of furniture goods

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

gérer la livraison de produits d'ameublement

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

preserve vehicle delivery documentation | sustain vehicle delivery documentation | maintain vehicle delivery documentation | maintaining vehicle delivery documents

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

tenir à jour les documents de livraison du véhicule

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

analyse actions influencing health care delivery | analyze processes influencing health care delivery | analyse processes influencing health care delivery | observe processes influencing health care delivery

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

analyser les processus ayant une influence sur la fourniture de soins de santé

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

avis de réception | AR [Abbr.]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

delivery [ consignment | delivery costs | means of delivery | shipment ]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

livraison [ expédition | modalité de livraison ]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) [HTML] [2017-12-31]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Extensive planning was undertaken with regard to the transformation of Finance Services to enable the progression from a primarily manual, transactional service delivery model to a more tool-based, client-service oriented strategic service model.

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

Un grand exercice de planification a été entrepris en vue de transformer les Services des finances de façon à passer d'un modèle de prestation principalement manuel et transactionnel à un modèle de service stratégique axé davantage sur les outilset le service à la clientèle.

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) [HTML] [2014-08-31]

Building on work already completed, the House Administration will continue to modernize its financial management approach to enable the progression from a primarily manual, transactional service delivery model to a more tool-based, client-focused strategic service model.

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

S’appuyant sur le travail qui a déjà été accompli, l’Administration de la Chambre poursuivra la modernisation de ses méthodes de gestion financière. Ainsi, elle compte passer d’un modèle de prestation de services principalement manuel et transactionnel à un modèle de service stratégique axé davantage sur les outils et le service à la clientèle.

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) (...) [HTML] [2014-08-31]

http://www.parl.gc.ca/About/Ho (...) [HTML] [2014-08-31]

The post office has prepared a handbook, what it calls a delivery reference manual, for its mail contractors.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

La Société canadienne des postes a aussi préparé à l'intention de ses entrepreneurs un manuel ou un document de référence sur les livraisons.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-10]

The post office has also prepared a handbook or what it calls a delivery reference manual for its mail contractors.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

Postes Canada a également préparé un guide ou ce qu'il appelle un manuel de référence pour ses entrepreneurs postaux.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-10]

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15. Establishes from the AAR that with regards to the negotiation and start of RD projects, some delay was recorded in the delivery of the "production environment" for the Joint Undertaking contract negotiations due to some change of priority in the Commission's services responsible for the management of the FP7 IT tools; takes note from the Joint Undertaking that the technical delay is under control and that a fully operational production environment was expected to be delivered by mid-January 2011; notes, however, that as a mitigating action to prevent further delays in the Joint Undertaking contract negotiations, a back-up solution ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

15. constate d'après le rapport annuel d'activité, qu'en ce qui concerne la négociation et le lancement des projets de RD, des retards se sont produits dans la fourniture de "l'environnement de production" lors des négociations des contrats de l'entreprise commune en raison de changements de priorités dans les services de la Commission chargés de la gestion des outils informatiques du 7 programme-cadre; prend acte de la réponse de l'entreprise commune selon laquelle le retard technique est maîtrisé et un environnement de production totalement opérationnel devrait être en place à la mi-janvier 2011; observe cependant que, pour éviter de nouveaux retards dans la négociation des contrats de l'entreprise commune, une solution de sécurité utilisant le t ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

15. Establishes from the AAR that with regards to the negotiation and start of RD projects, some delay was recorded in the delivery of the ‘production environment’ for the Joint Undertaking contract negotiations due to some change of priority in the Commission's services responsible for the management of the FP7 IT tools; takes note from the Joint Undertaking that the technical delay is under control and that a fully operational production environment was expected to be delivered by mid-January 2011; notes, however, that as a mitigating action to prevent further delays in the Joint Undertaking contract negotiations, a back-up solution ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

15. constate d'après le rapport annuel d'activité, qu'en ce qui concerne la négociation et le lancement des projets de RD, des retards se sont produits dans la fourniture de «l'environnement de production» lors des négociations des contrats de l'entreprise commune en raison de changements de priorités dans les services de la Commission chargés de la gestion des outils informatiques du 7 programme-cadre; prend acte de la réponse de l'entreprise commune selon laquelle le retard technique est maîtrisé et un environnement de production totalement opérationnel devrait être en place à la mi-janvier 2011; observe cependant que, pour éviter de nouveaux retards dans la négociation des contrats de l'entreprise commune, une solution de sécurité utilisant le t ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

Finally, new delivery methods allow RMG to change from traditional delivery methods (on foot, by bicycle) to delivery mainly using secure trolleys (either manual or powered) and vans.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-06-09]

Enfin, les nouvelles méthodes de distribution permettent à RMG de passer des méthodes de distribution traditionnelles (à pied ou en vélo) à une distribution utilisant principalement des chariots sécurisés (soit manuels soit alimentés en énergie) et des camionnettes.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-06-09]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2011-06-09]

Automated sequencing of letters reduces manual sorting in delivery offices (and associated costs), and therefore allows for more efficient scheduling of start and finish times for delivery staff.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-06-09]

L’ordonnancement automatisé des lettres réduit le tri manuel dans les bureaux de distribution (et les coûts associés), et permet donc de programmer plus efficacement les heures de début et de fin du travail du personnel chargé de la distribution.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-06-09]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2011-06-09]

The problem in a nutshell is that the new sorting machines can only handle approximately 80% of the materials having to be sorted, while the delivery workers are expected to manually sort the remaining 20%.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-11-25]

En résumé, le problème, c'est que les nouvelles machines ne peuvent trier qu'environ 80 p. 100 du courrier à traiter et qu'on s'attend à ce que les travailleurs trient manuellement les 20 p. 100 qui restent.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-11-25]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2010-11-25]

The Commission (Eurostat) and the appropriate national authorities shall provide for each data delivery the necessary metadata information in electronic form in accordance with the standards of the European Statistical System and in the structure defined in the most recent version of the Eurostat Business Registers Recommendations Manual available from the Commission (Eurostat).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2008-12-31]

La Commission (Eurostat) et les autorités nationales concernées fournissent en format électronique les métadonnées requises pour chaque livraison de données, conformément aux normes du système statistique européen et à la structure définie par le manuel de recommandations d’Eurostat concernant les répertoires d’entreprises, dans sa version la plus récente disponible auprès de la Commission (Eurostat).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2008-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2008-12-31]

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Date index: 2024-02-18