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DSI
Directeur de l'ingénierie
Directeur de l'ingénierie et des installations
Directeur de l'ingénierie industrielle
Directeur des procédés d'ingénierie
Directeur du service d'ingénierie
Directrice de l'ingénierie
Directrice de l'ingénierie industrielle
Directrice des procédés d'ingénierie
Directrice du service d'ingénierie
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Services techniques de fabrication
Services techniques de la fabrication
Technicien en ingénierie des procédés
Technicienne en ingénierie des procédés

Traduction de «Directeur des procédés d'ingénierie » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
directeur des procédés d'ingénierie [ directrice des procédés d'ingénierie ]

engineering process manager


génie des procédés | ingéniérie des procédés | ingéniérie des processus

process engineering


ingénierie de procédés | ingénierie de procédé | ingénierie des procédés | ingénierie des procédés industriels | mécanique de procédé

process engineering


directeur du service d'ingénierie [ directrice du service d'ingénierie | directeur de l'ingénierie | directrice de l'ingénierie ]

engineering department manager [ engineering service manager | engineering manager ]


directeur de l'ingénierie et des installations

engineering and plant manager




directeur de l'ingénierie industrielle | directrice de l'ingénierie industrielle

industrial engineering manager


Directeur, Services d'ingénierie [ DSI | Directrice, Services d'ingénierie ]

Director, Engineering Services


technicienne en ingénierie des procédés | technicien en ingénierie des procédés | technicien en ingénierie des procédés/technicienne en ingénierie des procédés

resident inspector | resident technical support | process engineering technician | production inspector


ingénierie des procédés de fabrication | ingénierie de fabrication | ingénierie de la fabrication | services techniques de fabrication | services techniques de la fabrication

manufacturing engineering
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
De l’Association des ingénieurs-conseils du Canada : Timothy Page, président; Jim Miller, directeur, Division d'ingénierie, Région d'Ottawa-Carleton; Jim Miller, directeur, Division d'ingénierie, Région d'Ottawa-Carleton.

From the Association of Consulting Engineers of Canada: Timothy Page, President; Jim Miller, Director, Engineering Division, Region of Ottawa-Carleton; Jim Miller, Director, Engineering Division, Region of Ottawa-Carleton.


De Ottawa Hydro : Peter Liu, directeur, Services de gestion de l'information; Ed Muldoon, directeur, Opérations d'ingénierie.

From Ottawa Hydro: Peter Liu, Director, Management Information Systems; Ed Muldoon, Director, Engineering Operations.


16. note et regrette les observations de la Cour des comptes, avant tout dans le domaine de la politique de cohésion, qui portent notamment sur la dotation excessive d'instruments d'ingénierie financière ayant permis de contourner la règle n+2 (rapport annuel, exemple 4.4, point a), les retards de mise en place des instruments d'ingénierie financière (rapport annuel, exemple 4.4, point b), les dispositions irrégulières en matière de liquidation (rapport annuel, exemple 4.4, point c), les contributions financières versées à titre d'ava ...[+++]

16. Notes and deplores the Court of Auditors' observations mainly in the Cohesion area such as excessive endowments to FEIs resulting in circumventing the n+2 rule (Annual Report, example 4.4 (a)), delays and slow implementation of the FEIs (Annual Report, example 4.4 (b)), irregular winding-up requirements (Annual Report, example 4.4 (c)), financial contributions paid as advances as soon as the legal structure of the FEI has been set up (Annual Report, point 4.34) and problems in performing adequate audits on FEIs (Annual Report, points 4.35 and 4.36);


16. note et regrette les observations de la Cour des comptes, avant tout dans le domaine de la politique de cohésion, qui portent notamment sur la dotation excessive d'instruments d'ingénierie financière ayant permis de contourner la règle n+2 (rapport annuel, exemple 4.4, point a), les retards de mise en place des instruments d'ingénierie financière (rapport annuel, exemple 4.4, point b), les dispositions irrégulières en matière de liquidation (rapport annuel, exemple 4.4, point c), les contributions financières versées à titre d'ava ...[+++]

16. Notes and deplores the Court of Auditors' observations mainly in the Cohesion area such as excessive endowments to FEIs resulting in circumventing the n+2 rule (Annual Report, example 4.4 (a)), delays and slow implementation of the FEIs (Annual Report, example 4.4 (b)), irregular winding-up requirements (Annual Report, example 4.4 (c)), financial contributions paid as advances as soon as the legal structure of the FEI has been set up (Annual Report, point 4.34) and problems in performing adequate audits on FEIs (Annual Report, points 4.35 and 4.36);


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20. note également la présence d'instruments d'ingénierie financière dans d'autres politiques; estime que sans coordination suffisante, ces instruments risquent de se chevaucher et d'être mis en œuvre de façon incohérente; invite par conséquent la Cour des comptes à procéder à un contrôle transversal des instruments d'ingénierie financière couvrant toutes les politiques;

20. Notes that FEIs are present in other policy areas, too; sees the risk of overlapping and inconsistent implementation of these instruments without adequate coordination; invites the Court of Auditors, therefore, to audit FEIs horizontally over all policy areas;


20. note également la présence d'instruments d'ingénierie financière dans d'autres politiques; estime que sans coordination suffisante, ces instruments risquent de se chevaucher et d'être mis en œuvre de façon incohérente; invite par conséquent la Cour des comptes à procéder à un contrôle transversal des instruments d'ingénierie financière couvrant toutes les politiques;

20. Notes that FEIs are present in other policy areas, too; sees the risk of overlapping and inconsistent implementation of these instruments without adequate coordination; invites the Court of Auditors, therefore, to audit FEIs horizontally over all policy areas;


La recherche sera axée sur un certain nombre de filières: le développement et la validation de nouveaux modèles et stratégies industriels couvrant tous les aspects du cycle de vie des produits et des procédés; des systèmes de production évolutifs capables de surmonter les limitations inhérentes aux procédés existants et permettant l'application de nouvelles méthodes de fabrication et de traitement; la production en réseau visant à mettre au point des outils et des méthodes d'exploitation en coopération et à valeur ajoutée à l'échelle mondiale; des outils pour le transfert et l'intégration rapides de nouvelles technologies ...[+++]

The research will focus on a number of strands: the development and validation of new industrial models and strategies covering all aspects of product and process life-cycle; adaptive production systems that overcome existing process limitations and enable new manufacturing and processing methods; networked production to develop tools and methods for co-operative and value-added operations at a global scale; tools for the rapid transfer and integration of new technologies into the design and operation of manufacturing processes; and the exploitation of the convergence of the nano-, bio-, info- and cognitive technologies to develop ne ...[+++]


M. Bill Blaikie (Winnipeg Transcona, NPD): Monsieur le Président, j'ai en main une lettre du directeur de l'ingénierie de la Direction générale de la sécurité ferroviaire, M. R. J.

Mr. Bill Blaikie (Winnipeg Transcona, NDP): Mr. Speaker, I have in my hand a letter from Mr. R. J.


M. Ed Muldoon (directeur, Service d'ingénierie, Hydro-Ottawa): Merci beaucoup.

Mr. Ed Muldoon (Director, Engineering Operations, Ottawa Hydro): Thank you very much.


M. Wayne Fraser, président, comité de l'environnement, Association minière du Canada, et directeur, Environnement et ingénierie, Compagnie minière et métallurgique de la Baie d'Hudson Limitée;

Mr. Wayne Fraser, Chair, Environment Committee, Mining Association of Canada and Director, Environment and Plant Engineering, Hudson Bay Mining and Smelting Company;


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