Par exemple, M. van lersel a découvert que la province avait perdu 150 millions de dollars de recettes prévues associées à la diffusion et aux commandites internationales en omettant d'adopter une « stratégie de couverture », ce qui est d'usage, pour se protéger contre les fluctuations du dollar.
Van Iersel found, for instance, that the province lost $150 million in projected revenue from broadcasting and international sponsorships by failing to adopt a routine “hedging strategy” that would have protected them against fluctuations in the dollar.