How can it be a tenable situation that we're an independent carrier with, as I say, all of our own infrastructure, people, and what not, working with Air Canada with joint fares and connected schedules and what not, while they in turn are supplying the operations, the IT services, the reservations, the check-ins, and everything to our competitor?
Comment voulez-vous que nous survivions si nous sommes un transporteur indépendant avec toute son infrastructure, son personnel, etc., qui met ses tarifs et ses horaires en commun avec ceux d'Air Canada, alors qu'Air Canada, de son côté, assure l'exploitation, les services informatiques, les réservations, l'enregistrement et tout le reste à notre concurrent?