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Basic engagement
Execute short term objectives
Exploit short term objectives
Implement short term objectives
Naked short sale
Naked short selling
Naked shorting
SMS center
SMS centre
SMSC
Short
Short base line acoustic position reference system
Short base line acoustic positioning system
Short base line acoustic system
Short base line system
Short baseline acoustic system
Short engagement
Short in a moulding
Short message service center
Short message service centre
Short messaging service center
Short messaging service centre
Short molding
Short moulding
Short radius horizontal well
Short radius well
Short range air defence engagement zone
Short service engagement
Short shot
Short track skater
Short track speed skater
Short track speedskater
Short tracker
Short-baseline acoustic position indicator system
Short-baseline system
Short-radius horizontal well
Short-radius well
Short-range air defence engagement zone
Short-track skater
Short-track speedskater
Short-turn radius well
Skater
Uncovered short sale
Uncovered short selling
Uncovered shorting
Utilise short term objectives
VIE
Variable initial engagement

Traduction de «short engagement » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
variable initial engagement [ VIE | basic engagement | short service engagement | short engagement ]

engagement initial de durée variable [ EIDV | engagement initial ]


short-range air defence engagement zone

zone d'engagement des systèmes à courte portée


short range air defence engagement zone

zone d'engagement des systèmes à courte portée


naked short sale | naked short selling | naked shorting | uncovered short sale | uncovered short selling | uncovered shorting

vente à découvert à nu | vente à découvert non couverte | vente à nu


short-baseline system [ short base line system | short-baseline acoustic position indicator system | short base line acoustic position reference system | short base line acoustic positioning system | short base line acoustic system | short baseline acoustic system ]

base courte [ réseau acoustique à base courte | base courte acoustique ]


short track speed skater | short track speedskater | short-track speedskater | short track skater | short-track skater | short tracker | skater

patineur de vitesse sur courte piste | patineuse de vitesse sur courte piste | patineur | patineuse


execute short term objectives | exploit short term objectives | implement short term objectives | utilise short term objectives

mettre en œuvre des objectifs à court terme


short in a moulding | short | short moulding | short molding | short shot

moulage court


short radius horizontal well [ short-radius horizontal well | short radius well | short-radius well | short-turn radius well ]

puits à faible rayon de courbure [ puits à petit rayon | puits à faible rayon | puits horizontal à faible rayon de courbure | puits horizontal à faible rayon ]


short message service center | SMSC | short message service centre | short messaging service center | short messaging service centre | SMS center | SMS centre

centre de messagerie texto | centre de messagerie texte | centre de messagerie SMS | centre de gestion de textos | centre de gestion de SMS | centre de service de messages courts
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
engage in one-off activities for a short duration (1 or 2 working days).

participer à des activités ponctuelles pour une courte durée (1 ou 2 jours ouvrables).


In the short term, the EU should, for maximum impact, focus its engagement on certain key objectives that can yield tangible results.

À court terme, l'engagement de l'UE doit porter sur des objectifs déterminés et des résultats tangibles pour avoir suffisamment d'impact.


In the short term, the European Union should focus its engagement on a small number of key objectives, to which it can bring added value and provide early and tangible results.

À court terme, l’Union européenne doit centrer son engagement sur un petit nombre d'objectifs essentiels, auxquels elle peut apporter une valeur ajoutée et pour lesquels elle est en mesure d’obtenir rapidement des résultats tangibles.


However, the experience of the last years has shown that institutional investors and asset managers often do not engage properly with companies in which they hold shares and that capital markets often exert pressure on companies to perform in the short term, which jeopardizes the long–term financial and non-financial performance of companies and leads, among several other negative consequences, to a suboptimal level of investments, for example in research and development to the detriment of the long-term performance of the companies.

Toutefois, l'expérience de ces dernières années a montré que souvent, les investisseurs institutionnels et les gestionnaires d'actifs ne s'engagent pas comme il le faudrait auprès des entreprises dont ils détiennent des actions et les marchés des capitaux exercent souvent une pression sur les entreprises pour que celles-ci soient performantes à court terme, ce qui porte atteinte aux performances financières et non financières à long terme desdites entreprises et, entre autres conséquences néfastes, conduit à des niveaux d'investissement insuffisants, notamment dans la recherche et le développement, au détriment des performances à long te ...[+++]


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Moreover, the current level of “monitoring” and engagement in investee companies by institutional investors and asset managers is often inadequate and too much focused on short-term returns , which leads to suboptimal corporate governance and performance of listed companies.

En outre, le niveau de suivi et le niveau d’engagement des investisseurs institutionnels et des gestionnaires d'actifs à l’égard des entreprises détenues est souvent inadéquat et trop centré sur les rendements à court terme , ce qui conduit , pour les sociétés cotées, à une gouvernance d'entreprise et à des performances sous-optimales.


However, the experience of the last years has shown that institutional investors and asset managers often do not engage with companies in which they hold shares and evidence shows that capital markets exert pressure on companies to perform in the short term, which may lead to a suboptimal level of investments, for example in research and development to the detriment to long-term performance of both the companies and the investor.

Toutefois, l'expérience de ces dernières années a montré que souvent, les investisseurs institutionnels et les gestionnaires d'actifs ne s'engagent pas auprès des entreprises dont ils détiennent des actions, et il apparaît par ailleurs que les marchés des capitaux exercent une pression sur les entreprises pour que celles-ci soient performantes à court terme, ce qui peut conduire à des niveaux d'investissement insuffisants, notamment dans la recherche et le développement, au détriment des performances à long terme tant des entreprises que de l'investisseur.


Moreover, the current level of “monitoring” and engagement in investee companies by institutional investors and asset managers is often inadequate and too much focused on short-term returns, which leads to suboptimal corporate governance and performance of listed companies.

En outre, les investisseurs institutionnels et les gestionnaires d'actifs ne s'engagent souvent pas assez dans les entreprises détenues et se préoccupent trop des rendements à court terme, ce qui conduit, pour les sociétés cotées, à une gouvernance d'entreprise et à des performances sous-optimales.


107. Calls on the Council and the Commission to set up, in cooperation with the European External Action Service, by the end of 2013, a precise roadmap based on the Commission communication ‘On security of energy supply and international cooperation; the EU Energy Policy: Engaging with Partners beyond our Borders’ (COM(2011)0539), leading to the formation of an effective foreign energy policy with short-, medium- and long-term objectives, targets and steps and a specific time-frame for their implementation;

107. demande au Conseil et la Commission d'établir d'ici la fin 2013, en coopération avec le Service européen pour l'action extérieure, une feuille de route précise reposant sur la communication de la Commission sur la sécurité de l'approvisionnement énergétique et la coopération internationale – «La politique énergétique de l'UE: s'investir avec des partenaires au-delà de nos frontières» (COM(2011)0539), en vue de la formulation d'une politique étrangère efficace dans le domaine de l'énergie, comprenant des finalités, des objectifs et des étapes à court, moyen et long termes, assortis d'un calendrier spécifique pour leur mise en œuvre;


‘By way of derogation from point (a), point 7 of Part A of Annex I to Regulation (EC) No 852/2004 may not apply to operators engaged in small-scale coastal fishing within the meaning of Article 26(1) of Council Regulation (EC) No 1198/2006 , and carrying out their activities only for short periods of less than 24 hours.

«Par dérogation au point a), le point 7 de la partie A de l'annexe I du règlement (CE) no 852/2004 peut ne pas s'appliquer aux exploitants pratiquant la petite pêche côtière au sens de l'article 26, paragraphe 1, du règlement (CE) no 1198/2006 du Conseil et exerçant leurs activités uniquement pendant de courtes périodes de moins de vingt-quatre heures.


By way of derogation from point (a), point 7 of Part A of Annex I to Regulation (EC) No 852/2004 may not apply to operators engaged in small-scale coastal fishing within the meaning of Article 26(1) of Council Regulation (EC) No 1198/2006 , and carrying out their activities only for short periods of less than 24 hours.

Par dérogation au point a), le point 7 de la partie A de l'annexe I du règlement (CE) no 852/2004 peut ne pas s'appliquer aux exploitants pratiquant la petite pêche côtière au sens de l'article 26, paragraphe 1, du règlement (CE) no 1198/2006 du Conseil et exerçant leurs activités uniquement pendant de courtes périodes de moins de vingt-quatre heures.


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