126. Points out that such analysis should investigate the scope for synergies and, notably, savings, inter alia through restructuring, further interinstitu
tional cooperation, review of each institution’s and body’s working methods and working places, better separation of tasks of institutions and agencies, the medium and long-term
financial impact of building policy, pension systems and other areas of statutory provisions of staff working for EU institutions; believes that this analysis can show that there is scope for a reduction of
...[+++] the overall EU administrative budget without compromising the high quality, performance and attractiveness of the EU public administration; 126. souligne que cette analyse devrait porter sur les possibilités de réaliser des synergies et, partant, des économies, grâce notamment à une restructuration, à davantage de coopération interinstitutionnelle, à un réexamen, par chaque institution ou organe, de ses méthodes de fonctionnement et de son lieu de travail, à une meilleure distinction des missions des institutions et des agences, et à l'évaluation de l'incidence financière à moyen et à long terme de la politiq
ue immobilière, des systèmes de pension et d'autres aspects des dispositions statutaires applicables au personnel des institutions de l'Union; estime que cette analyse
...[+++]peut faire apparaître la possibilité de réduire le budget administratif général de l'Union sans compromettre le haut niveau de qualité, l'efficacité et l'attrait de l'administration publique de l'Union européenne; 
