Traduction de «COSO Sub-Committee on the HR Management Community » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
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COSO Sub-Committee on the Human Resources Management Community [ COSO Sub-Committee on the HR Management Community ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Sous-comité du Comité des hauts fonctionnaires chargé de la collectivité des ressources humaines [ Sous-comité du CHF chargé de la collectivité des ressources humaines | Sous-comité du CHF chargé de la collectivité de la gestion des RH ]

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http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Partnering for People - Report of the COSO Sub-Committee on the Human Resources Community

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Des partenariats au service des ressources humaines - Rapport du sous-comité du CHF sur la collectivité des ressources humaines

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Sub-Committee for the HR Community [ Sub-Committee for the Human Resources Community ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Sous-comité chargé de la collectivité des ressources humaines [ Sous-comité chargé de la collectivité des RH ]

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http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

From the Federal Employers in Transportation and Communications: Hélène Gendron, Chair, Employment Equity Sub-Committee and Senior Manager, Employment Equity and Official Languages, CBC/Radio-Canada; Shirley Boucher, Manager, Employment Equity, Canada Post; Barbara Mittleman, Director, Employee Relation, Canadian Pacific Railway Company.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

Des Employeurs des transports et communications sous juridiction fédérale : Hélène Gendron, présidente, Sous-comité sur l'équité en emploi et première chef, Équité en emploi et Langues officielles, Radio-Canada/CBC; Shirley Boucher, gestionnaire, Équité en emploi, Postes Canada; Barbara Mittleman, directrice, Relations avec les employés, Compagnie de chemin de fer Canadien Pacifique.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

3. By derogation from paragraph 2, third sub-paragraph, the managing authority in accordance with Article 100(1)(c) shall inform the responsible monitoring committee(s) at least once a year on the progress in the implementation of the communication strategy and on its analysis of the results as well as on the planned information and communication activities to be carried out in the following year .

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-11-19]

3. Par dérogation au paragraphe 2, alinéa 3, l'autorité de gestion, conformément à l'article 100, paragraphe 1, point c), informe au moins une fois par an le ou les comités de suivi responsables sur les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la stratégie de communication et sur son analyse des résultats, ainsi que sur les activités d'information et de communication prévues pour l'année suivante.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-11-19]

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to create a broader strategic framework for the crisis-management partnership between the EU and regional and sub-regional organisations, such as the AU, the Arab League or the Economic Community of West African States (ECOWAS), and the UN and to strengthen, in particular, a triangular relationship between the AU Peace and Security Council, the UNSC and the EU Political and Security Committee, in order to help ensure coherence and ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-06-07]

créer un cadre stratégique plus vaste en vue du partenariat en matière de gestion de crise entre l'Union et des organisations régionales ou infrarégionales comme l'UA, la Ligue arabe ou la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), et les Nations unies, et consolider, en particulier, une relation triangulaire entre le Conseil de paix et de sécurité de l'UA, le Conseil de sécurité des Nations unies et le Comité politique et de sécurité de l'Union, en vue d'assurer la cohérence et le renforcement mutuel des efforts déployés en faveur de l'UA; accroître la prévisibilité, la durabilité et la flexibilité du ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-06-07]

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(u) to create a broader strategic framework for the crisis-management partnership between the EU and regional and sub-regional organisations, such as the AU, the Arab League or the Economic Community of West African States (ECOWAS), and the UN and to strengthen, in particular, a triangular relationship between the AU Peace and Security Council, the UNSC and the EU Political and Security Committee, in order to help ensure coherence ...[+++]

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(u) créer un cadre stratégique plus vaste en vue du partenariat en matière de gestion de crise entre l'Union et des organisations régionales ou infrarégionales comme l'UA, la Ligue arabe ou la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), et les Nations unies, et consolider, en particulier, une relation triangulaire entre le Conseil de paix et de sécurité de l'UA, le Conseil de sécurité des Nations unies et le Comité politique et de sécurité de l'Union, en vue d'assurer la cohérence et le renforcement mutuel des efforts déployés en faveur de l'UA; accroître la prévisibilité, la durabilité et la flexi ...[+++]

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to create a broader strategic framework for the crisis-management partnership between the EU and regional and sub-regional organisations, such as the AU, the Arab League or the Economic Community of West African States (ECOWAS), and the UN and to strengthen, in particular, a triangular relationship between the AU Peace and Security Council, the UNSC and the EU Political and Security Committee, in order to help ensure coherence and ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-06-07]

créer un cadre stratégique plus vaste en vue du partenariat en matière de gestion de crise entre l'Union et des organisations régionales ou infrarégionales comme l'UA, la Ligue arabe ou la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), et les Nations unies, et consolider, en particulier, une relation triangulaire entre le Conseil de paix et de sécurité de l'UA, le Conseil de sécurité des Nations unies et le Comité politique et de sécurité de l'Union, en vue d'assurer la cohérence et le renforcement mutuel des efforts déployés en faveur de l'UA; accroître la prévisibilité, la durabilité et la flexibilité du ...[+++]

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http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-06-07]

(Return tabled) Question No. 206 Mr. Alex Atamanenko: With respect to Canadian Agricultural Income Stabilization (CAIS) program entitlement, the appeals process and exclusion from entitlement to other federal agricultural programs: (a) are appellants entitled to know what recommendations are made by the Western Amalgamated Appeals Sub-Committee and, if so, how is a copy of the recommendations obtained by the appellant; (b) are appellants entitled to know on what grounds the Intermediate Appeals Sub-Committee rejects recommendations of the Western Amalgamate ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2008-04-08]

(Le document est déposé) Question n 206 M. Alex Atamanenko: En ce qui concerne le droit au Programme canadien de stabilisation du revenu agricole (PCSRA), la procédure d’appel et l’exclusion du droit aux autres programmes agricoles fédéraux: a) l’appelant est-il admis à prendre connaissance des recommandations du Sous-comité fusionné des appels de l’Ouest et, si oui, comment en obtient-il copie; b) l’appelant est-il admis à prendre connaissance des raisons invoquées par le Sous-comité intermédiaire des appels pour rejeter les recomma ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2008-04-08]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2008-04-08]

I spent 12 years in the Treasury Board Secretariat in the HR policy branch, during which I was responsible for HR planning, business planning, departments, and led major initiatives, including interdepartmental committees for the renewal of the personnel community, the science community, and the IT workforce. Recollecting my 34 years before rejoining the RCMP, I do not remember ever receiving a complaint or a grievance from employees, and definitely not ever discipline from management.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-04-15]

J'ai passé 12 années à la direction des politiques en matière de ressources humaines au Secrétariat du Conseil du Trésor, où j'étais responsable de la planification des ressources humaines, de la planification opérationnelle, de différents services, et ai encadré d'importantes initiatives, notamment les comités interministériels pour le renouvellement de la communauté du personnel, de la communauté scientifique et de la main-d'oeuvre en TI. Si je passe en revue les 34 années qui ont précédé mon entrée à la GRC, d'après mon souvenir, ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-04-15]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2007-04-15]

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Date index: 2022-05-06