Traduction de «Corporate Financial Management Operating Systems Group » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
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Corporate Financial Management Operating Systems Group

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Groupe de l'exploitation des systèmes de gestion financière intégrée

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Corporate Financial Management Operating System

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Système d'exploitation et de gestion financière intégrée

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Corporate Financial Management Operating Group

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Division de l'exploitation des systèmes de gestion financière

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

We operate all the large corporate enterprise resource planning systems, commonly referred to as ERPs. We also provide professional project delivery for most new information management systems and we operate and support all national classified and unclassified networks, strategic radio systems, and telecommunications for national defence but, to clarify, not the local telecommunications on the bases and wings.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Nous exploitons tous les gros systèmes de gestion intégrée, les SGI. Nous assurons aussi la réalisation professionnelle de projets portant sur la plupart des nouveaux systèmes de gestion de l’information, et nous exploitons et appuyons tous les réseaux, systèmes radio stratégiques, services de télécommunications classifiés et non classifiés de la Défense nationale, mais je tiens à préciser pas les télécommunications locales des bases et escadres.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

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(aa) the management body shall ensure the integrity of the accounting and financial reporting systems, including the independent audit, financial and operational control and compliance with the law and relevant standards;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

(a bis) l'organe de direction veille à l'intégrité des systèmes de comptabilité et d'information financière, y compris l'audit indépendant, le contrôle opérationnel et financier et le respect du droit et des normes correspondantes;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

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Question No. 621 Ms. Hélène Laverdière: With regard to the planned reductions in departmental spending for the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT) announced in Budget 2012, for fiscal years 2012-2013, 2013-2014 and 2014-2015: (a) what is the total dollar amount of reductions for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Gover ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-06-10]

Question n 621 Mme Hélène Laverdière: En ce qui concerne les réductions prévues aux dépenses ministérielles pour le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI) annoncées dans le budget de 2012, pour les exercices 2012-2013, 2013-2014 et 2014-2015: a) quel est le montant total des réductions pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations stratégiques et Prestation de services communs; b) quel est le total des réductions relatives aux équivalents temps plein (ETP) pour c ...[+++]

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During my eight years as head of the auditing department responsible for banking and debt management, the audits I led focused on the assessment of (i) financial management at federal, Land and municipal level, (ii) specific investment operations in the federal Länder, (iii) high-risk financial transactions carried out by state-owned undertakings, (iv) the effectiveness of internal audit systems ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-02-24]

Au cours des huit années que j'ai passées au poste de chef du département d'audit chargé des banques et de la gestion de la dette, mes travaux ont porté essentiellement sur le contrôle: i) de la gestion des finances de l'État fédéral, des Länder et des communes, ii) de dossiers spécifiques en matière de taxation dans les Länder, iii) des transactions financières risquées réalisées par les entreprises publiques, iv) de l'efficacité du système de contrôle interne de la gestion financière des collectivités territoriales et v) de l'efficience des établissements bancaires publics (y compris la Banque centrale autrichienne) ainsi que de l'efficacité des systèmes de survei ...[+++]

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11. Welcomes also follow-up on the management and control system within the own services, confirming that yearly ex-post controls on a sample basis have been carried out over several years including 2008, and the follow-up on the issue of management and control services within the EESC/CoR joint services, which demonstrated that by de-coupling several services, the management and control systems in both Committees have been improved, ensuring that there always is one Committee fully responsible for an individual expense, thus allowing ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

11. accueille aussi favorablement le suivi concernant le système de gestion et de contrôle au sein des propres services, qui a confirmé que des contrôles annuels ex post ont été effectués par échantillonnage pendant plusieurs années, y compris 2008, et le suivi concernant la question des services de gestion et de contrôle au sein des services conjoints Comité économique et social européen / Comité des régions, qui a démontré qu'en découplant plusieurs services, les systèmes de gestion et de contrôle des deux comités se sont améliorés, ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-04-20]

11. Welcomes also the follow-up on the management and control system within the own services, confirming that yearly ex-post controls on a sample basis have been carried out over several years including 2008, and the follow-up on the issue of management and control services within the EESC/CoR joint services, which demonstrated that by de-coupling several services, the management and control systems in both Committees have been improved, ensuring that there is always one Committee fully responsible for an individual expense, thus allowing ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

11. accueille aussi favorablement le suivi concernant le système de gestion et de contrôle au sein des propres services, qui a confirmé que des contrôles annuels ex post ont été effectués par échantillonnage pendant plusieurs années, y compris en 2008, et le suivi concernant la question des services de gestion et de contrôle au sein des services conjoints Comité économique et social européen / CdR, qui a démontré qu'en découplant plusieurs services, les systèmes de gestion et de contrôle des deux comités se sont améliorés, en s'assura ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-04-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-04-20]

Furthermore, financial information is often derived from the operational systems that are designed to support operational requirements, not from financial management systems.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2009-09-27]

De plus, l'information financière provient souvent de systèmes opérationnels conçus pour répondre aux besoins opérationnels, non de systèmes de gestion financière.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2009-09-27]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2009-09-27]

The types of activities our members are responsible for, but not limited to, include: providing advice on financial implications and the potential impact of management proposals and actions; financial administration systems, operations and services, such as accounting control, reporting of revenue and expenditures; financial planning and analysis; financial policy and system development; ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-21]

Les activités dont ses membres sont responsables sont notamment : la fourniture de conseils sur les conséquences et les incidences financières des projets et des mesures de la direction; des opérations et services de systèmes de gestion financière comme les contrôles et rapports comptables des recettes et dépenses; la planification et l'analyse financières; l'élaboration de politiques et de systèmes financiers; les vérifications ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-02-21]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2005-02-21]

5. Points out that the rules governing corporate governance are generally designed to maintain a duality of power within the collegiate decision-making body by distinguishing between management and supervisory functions so as to limit conflicts of interest but stresses that non-executive structures may, besides their monitoring task, also have vital advisory, mediating and networking functions, and a particular role in linking up with societal demands and general interest. These rules are also designed to strengthen the role and rights of shareholders, in particular through better information and financial transparency. However, the recent financial scandals and the way they have affected the system as a whole offer grounds for a broader ap ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-06]

5. rappelle que les règles de gouvernement d'entreprise visent en général à maintenir une dualité de pouvoir au sein de l'organe collégial de prise de décision en distinguant les fonctions de gestion et de contrôle pour limiter les conflits d'intérêts, mais souligne que les structures non exécutives peuvent aussi avoir, outre leur mission de contrôle, des fonctions, essentielles, de consultation, de médiation et d'organisation de réseaux ainsi qu'un rôle particulier dans la mise en relation avec les demandes de la société et l’intérêt général; ces règles visent aussi à renforcer le rôle et les droits des actionnaires, notamment via une meilleure information et transparence financière; pourtant, les récents scandales financiers et leur dim ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-04-06]

We operate all the large corporate enterprise resource planning systems, commonly referred to as ERPs. We also provide professional project delivery for most new information management systems and we operate and support all national classified and unclassified networks, strategic radio systems, and telecommunications for national defence but, to clarify, not the local telecommunications on the bases and wings.

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Nous exploitons tous les gros systèmes de gestion intégrée, les SGI. Nous assurons aussi la réalisation professionnelle de projets portant sur la plupart des nouveaux systèmes de gestion de l'information, et nous exploitons et appuyons tous les réseaux, systèmes radio stratégiques, services de télécommunications classifiés et non classifiés de la Défense nationale, mais — je tiens à préciser — pas les télécommunications locales des bases et escadres.

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Date index: 2024-01-13