Traduction de «Departmental Program Evaluation Policy » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
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Departmental Program Evaluation Policy

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Politique ministérielle d'évaluation des programmes

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Treasury Board's Policy concerning the Evaluation of Programs by Departments and Agencies [ Program Evaluation Policy ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Politique du Conseil du Trésor concernant l'évaluation des programmes par les ministères et les organismes [ Politique d'évaluation des programmes ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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departmental program evaluation plan

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plan ministériel d'évaluation de programme

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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policy evaluation | program evaluation

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

évaluation d'intervention

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Though the key principles of cohesion policy - programming, partnership, co-financing and evaluation - should be maintained, the efficiency of the policy in an enlarged Union could be enhanced by introducing a number of reforms designed, firstly, to encourage a more strategic approach to programming, secondly, to introduce further decentralisation of responsibilities to partnerships on the ground in the Member States, regions and local authorities, thirdly, to reinforce the performance and quality of ...[+++]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

La politique de cohésion doit conserver ses principes clés, à savoir la programmation, le partenariat, le cofinancement et l'évaluation, mais son efficacité dans l'Union élargie pourrait être améliorée grâce à un nombre de réformes destinées, premièrement, à encourager une approche plus stratégique de la programmation, deuxièmement, à déléguer davantage de responsabilités aux partenaires présents sur le terrain dans les États membres, dans les régions et au niveau des autorités locales, troisièmement, à améliorer l'efficacité et la qualité des programmes cofinancé ...[+++]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

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The 2003 ex post evaluation of Phare 1997-98 national programmes revealed the very high relevance of Phare which addressed problems that “were very critical or rather critical obstacles on the path towards accession”, the highest impact in acquis -oriented policy domains (third Copenhagen criterion), and a strong domination by the Commission Services of the programming process, that partly reflects the programming weaknesses of the Candidates Countries.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

L’évaluation ex post menée en 2003 sur les programmes nationaux PHARE pour la période 1997-98 a souligné la pertinence de PHARE, qui a traité de problèmes “ constituant des obstacles critiques ou très critiques sur la voie menant à l’adhésion”, l’impact extrêmement important sur des questions de politique liées à l’acquis communautaire (troisième critère de Copenhague), et la forte domination exercée par les services de la Commission sur le processus de programmation, qui reflète en partie les faiblesses observées au niveau de la programmation des pays candidats.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

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9. Stresses with concern the delays in implementing cohesion policy during the current programming period; points out that, although a large majority of operational programmes have now been agreed, the implementation itself is still at a very early stage; stresses, nevertheless, that assessments can be made as regards directing policy resources to priorities that contribute to sustainable growth and jobs; notes, in this context, that according to the first evaluation released ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

9. souligne avec inquiétude les retards qu'accuse la mise en œuvre de la politique de cohésion durant la période de programmation actuelle; souligne que, bien qu'une large majorité des programmes opérationnels aient été acceptés, la mise en œuvre proprement dite se trouve à un stade très précoce; souligne toutefois que des évaluations peuvent être réalisées en ce qui concerne l'orientation des ressources stratégiques aux priorités qui contribuent à la génération de croissance et d'emplois durables; relève dans ce contexte que, selo ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

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The Commission will also conduct evaluations of the impact and effectiveness of its sectoral policies and actions, and the effectiveness of programming, where appropriate by means of independent external evaluations.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2015-03-01]

La Commission réalisera en outre des évaluations de l'incidence et de l'efficacité de ses actions et de ses politiques sectorielles, ainsi que de l'efficacité de la programmation, s'il y a lieu au moyen d'évaluations externes indépendantes.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2015-03-01]

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The Parliament asked the Commission to develop a new culture of performance, defining in their management plan a number of targets and indicators meeting the requirements of the Court of Auditors in terms of relevance, comparability and reliability; in their annual activity reports, the services should measure their performance in summarising the results achieved when contributing to the main policies pursued by the Commission; this ‘departmental’ performance should be complemented by a global ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-02-25]

Le Parlement a demandé à la Commission de mettre en place une nouvelle culture de la performance et de définir dans son plan de gestion un certain nombre d'objectifs et d'indicateurs qui répondent aux critères de pertinence, de comparabilité et de fiabilité fixés par la Cour des comptes. Dans leurs rapports annuels d'activité, les services de la Commission devraient mesurer leurs performances en synthétisant les résultats obtenus concernant les principales politiques mises en œuvre par la Commission. Cette mesure des performances "par département" devrait ê ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-02-25]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-02-25]

The Commission shall also evaluate the impact and effectiveness of its sectoral policies and actions and the effectiveness of programming, where appropriate by means of independent external evaluations.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-10]

La Commission évalue en outre l'incidence et l'efficacité de ses actions et politiques sectorielles ainsi que l'efficacité de la programmation, s'il y a lieu au moyen d'évaluations externes indépendantes.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-10]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-03-10]

The Commission shall also evaluate the impact and effectiveness of its sectoral policies and actions and the effectiveness of programming, where appropriate by means of independent external evaluations.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-10]

La Commission évalue en outre l'incidence et l'efficacité de ses actions et politiques sectorielles ainsi que l'efficacité de la programmation, s'il y a lieu au moyen d'évaluations externes indépendantes.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2014-03-10]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2014-03-10]

35. Points out that all the actions taken in order to reduce the error rates should be complemented by a new culture of performance; the Commission services should define in their management plan a number of targets and indicators meeting the requirements of the Court of Auditors in terms of relevance, comparability and reliability; in their annual activity reports, the services should measure their performance in summarising the results achieved when contributing to the main policies pursued by the Commission; this ‘departmental’ performance will b ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-02]

35. souligne que les mesures prises pour réduire les taux d'erreur doivent être complétées par une nouvelle culture de la performance, que les services de la Commission devraient définir, dans leur plan de gestion, un certain nombre d'objectifs et d'indicateurs répondant aux exigences de la Cour des comptes en termes de pertinence, de comparabilité et de fiabilité, que, dans leurs rapports annuels d'activité, les services devraient mesurer leur performance en faisant la synthèse des résultats obtenus lorsqu'il s'agit de contribuer aux principales politiques conduites par la Commission, que cette performance par service doit s'accompag ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-07-02]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-07-02]

(ae) In their annual activity reports, the services should measure their performance in summarising the results achieved when contributing to the main policies pursued by the Commission; this "departmental" performance will be complemented by a global evaluation of the performance of the Commission in the evaluation report provided for by Article 318 TFEU;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

(ae) dans leurs rapports annuels d'activité, les services devraient mesurer leur performance en faisant la synthèse des résultats obtenus lorsqu'il s'agit de contribuer aux principales politiques conduites par la Commission; cette performance par service doit s'accompagner d'une évaluation générale de la performance de la Commission dans le rapport d'évaluation prévu par l'article 318 du traité FUE;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-04-15]

In their annual activity reports, the services should measure their performance in summarising the results achieved when contributing to the main policies pursued by the Commission; this ‘departmental’ performance will be complemented by a global evaluation of the performance of the Commission in the evaluation report provided for by Article 318 TFEU;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

dans leurs rapports annuels d'activité, les services devraient mesurer leur performance en faisant la synthèse des résultats obtenus lorsqu'il s'agit de contribuer aux principales politiques conduites par la Commission; cette performance par service doit s'accompagner d'une évaluation générale de la performance de la Commission dans le rapport d'évaluation prévu par l'article 318 du traité FUE;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

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Date index: 2023-12-10