Rather than each department—whether we talk about Public Works, Transport Canada, Industry Canada or any other department—going out on their own and trying to commercialize one section, I wonder whether there would be merit in having some sort of an integral body or a specific body to deal with the whole commercialization—one that deals with any department.
Plutôt que de laisser chaque ministère—qu'il s'agisse des Travaux publics, de Transports Canada, d'Industrie Canada et de tout autre ministère—se débrouiller tout seul pour essayer de commercialiser un de ces services, je me demandais s'il ne serait pas avantageux de charger une seule instance de toutes ces questions de commercialisation.
