Persons overseeing the sales forces, such as line managers, who may be incentivised to pressure sales staff, or financial analysts whose literature may be used by sales staff to entice clients to make investment decisions or persons involved in complaints-handling or in product design and development should also be included in the scope of relevant persons concerned by remuneration rules.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2016-04-24]

Les personnes supervisant le personnel de vente, telles que les supérieurs hiérarchiques, qui peuvent être poussées à faire pression sur le personnel de vente, ou les analystes financiers dont la littérature peut-être être utilisée par le personnel des ventes pour inciter les clients à prendre certaines décisions d'investissement ou les personnes impliquées dans le traitement des plaintes ou dans la conception et le développement de produits doivent également relever du champ d'application des personnes concernées par les règles de rémunération.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2016-04-24]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2016-04-24]

IPS ‘Hipo Fondi’ (9) (‘Hipo Fondi’), which is an asset management company that manages a State-compulsory funded-pension scheme (second pillar) fund with LVL 34 million under management (approximately 4 % market share), 51 % owned by the bank's subsidiary RIS; Hipo Fondi operated as a standalone entity, but benefited from MLB's branch network, sales force and IT support;

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

IPS «Hipo Fondi» (9) (ci-après «Hipo Fondi»), une société de gestion d'actifs gérant un régime obligatoire de retraites par capitalisation financé par l'État (deuxième pilier) à hauteur de 34 millions de LVL (4 % de parts de marché environ) et appartenant à 51 % à la filiale RIS de la banque; Hipo Fondi exerçait ses activités en tant qu'entité autonome, mais bénéficiait du réseau de filiales MLB, ainsi que de sa force de vente et de son appui en matière de technologies de l'information,

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2014-12-31]

When they too own a customer and have a sales force and are beginning to be quite successful, the sale of segregated insurance policies, which are nothing more than a mutual fund without a prospectus in disguise, is probably one of the fastest growing wealth management products in existence.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Lorsqu'elles possèdent une clientèle et une force de vente et commencent à prospérer, la vente de polices d'assurance réservées, qui ne sont rien d'autres qu'un fonds mutuel déguisé, représente probablement l'un des produits de gestion de biens connaissant la croissance la plus rapide.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

Once we receive those, we will be communicating those to our sales force, branches and account managers throughout the country.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Lorsque nous les aurons reçues, nous allons les communiquer à nos forces de vente, à nos directions et à nos gestionnaires de comptes du pays.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

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In addition to our branch staff, we have 150 specialized agriculture account managers supporting 250 rural branches, and a small business sales force of 75 supporting our retail branches across Canada.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

Outre nos employés de succursale, nous comptons 150 directeurs de compte spécialisés en services agricoles qui desservent 250 succursales rurales, ainsi qu'une équipe de vente aux petites entreprises de 75 personnes dans l'ensemble de nos succursales de services bancaires de détail dans l'ensemble du pays.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

Presently manufacturers may require dealers to sell other brands in separate premises, through a separate company, with separate management and a separate sales force, and in practice this makes multi-brand sales uneconomic.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2002-07-16]

Aujourd'hui, les constructeurs peuvent en effet exiger des concessionnaires qu'ils vendent toute autre marque dans des locaux séparés, par l'intermédiaire d'une société distincte, avec une direction et une force de vente propres, ce qui, concrètement, rend les ventes multimarques non rentables.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2002-07-16]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2002-07-16]

The Regulation allows manufacturers to require dealers to sell other brands in separate premises, through a separate company, with separate management and a separate sales force, and in practice this makes multi-brand sales uneconomic.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2002-02-04]

Le règlement permet aux constructeurs de demander aux concessionnaires de vendre les autres marques dans des locaux séparés, par l'intermédiaire d'une société distincte, avec une direction et une force de vente distinctes, ce qui, dans la pratique, rend les ventes multimarques non rentables.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2002-02-04]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2002-02-04]

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Date index: 2022-04-25