To this end, we believe the following approach will be necessary: firstly, stressing the Commission’s key role, which ought to be focused on defining development priorities, on
the consistency of operations with those priorities and on monitoring the effectiveness of implementing systems, while responsibility for implementing and managing operations should be devolved to the Member States; secondly, being straightforward, clear and precise, and, in connection with this simplification objective, it would therefore appear vital to combine the funds and entrus
t management of the single ...[+++] fund to a single Commission department; thirdly, provide for programming arrangements to be decided upon in the context of a partnership between the Commission and the Member State concerned; fourthly, give the monitoring committee a greater role, so that decisions on the programme and programme changes can be taken over by the monitoring committee; and, lastly, maintain the incentive measures for effective implementation of operations, such as the n+2 automatic decommitment rule and the reserve for rewarding positive performance.À cette fin, nous considérons que l’approche suivante devra être adoptée: premièrement, mettre l’accent sur le rôle stratégique de la Commission, lequel devrait viser essentiellement la définition des priorités de développement, la conformité des actions à ces priorités, et le contrôle de l’efficacité des systèmes de mise en œuvre, tandis que la responsabilité de l
’exécution et de la gestion des actions devrait incomber aux États membres;
deuxièmement, être simple, clair et précis, et, dans le cadre de cet objectif de simplification,
...[+++] il paraît d’ailleurs essentiel d’unifier les fonds et de confier la gestion de ce fonds unique à un seul service de la Commission; troisièmement, prévoir que les modalités de programmation soient définies dans le cadre d’un partenariat entre la Commission et l’État membre concerné; quatrièmement, accorder au Comité de suivi un rôle plus pertinent, afin que les décisions relatives au programme et aux modifications du programme puissent être prises par ce Comité; et, enfin, préserver les mesures d’encouragement à la mise en œuvre effective des actions, telles que la règle "n+2" de dégagement automatique et la réserve récompensant les performances positives.
