Traduction de «Task Force on Restructuring EMS and DCG » (Anglais → Français) :

Comme l’entité dans la réponse à la question Q-972 participait à des projets en cours de réalisation dans plusieurs pays, l’ACDI a pris les mesures particulières qui suivent pour protéger les intérêts de la Couronne: un « groupe de travail » multidisciplinaire a été mis sur pied par l’ACDI afin de superviser le recours à une approche intégrée pour gérer la situation et atténuer les risques potentiels; des discussions et des rencontres ont eu lieu avec des hauts représentants de l’organisation, qui ont fourni des renseignements détail ...[+++]lés au sujet de la gravité de la situation financière de l’organisation et des répercussions opérationnelles probables; se basant sur des renseignements reçus initialement, ainsi que sur un examen de l’avancement des projets et sur des dispositions en matière de gestion et des modalités contractuelles, l’ACDI a procédé à une analyse interne des risques fiduciaires et autres pour les programmes concernés; l’ACDI a défini une approche proactive pour le suivi et la gestion intégrée des risques, que l’organisation a acceptée — cette approche était caractérisée par une communication directe et ouverte aux échelons supérieurs, qui avait pour but de faire le point régulièrement sur la situation financière et les mesures de redressement, mais aussi de faciliter la transmission de renseignements sur les progrès opérationnels dans l’ensemble de l’agence et la prise de décisions à propos des divers projets; dans le cas des projets réalisés par un consortium dont l’organisation faisait partie, l’agence a accepté, par un processus de non objection, que le rôle de responsable principal de la mise en œuvre soit confié plutôt à d’autres membres ou partenaires bien établis, qui étaient responsables conjointement et individuellement; dans le cas des projets dont la mise en œuvre relevait uniquement de la responsabilité de l’organisation, l’agence a pris des mesures pour s’assurer que toutes les garanties financières ou liées au rendement seraient exi ...

Suite au rapport, le ministre de la Sécurité publique favorise la mise sur pied d'un groupe de travail pour assurer la restructuration de la GRC.

La Commission a réuni, le 24 novembre, sa task force «Restructurations» créée à l’occasion de la communication «Restructuration et emploi» de mars 2005.

L'Infanterie de réserves des Forces canadiennes procède à la refonte de ses tâches dans le cadre de la restructuration de la réserve de la force terrestre et le colonel Richmond a déjà évoqué certaines de nos tâches amphibies ou, comme le dit le général Fitch, les tâches «carcajou».

Permettez-moi de dire en guise d'introduction que l'une des choses que le gouvernement a tenté de faire pour donner suite à l'étude du groupe de travail MacKay, et plus particulièrement à l'une des nombreuses recommandations de ce dernier, est d'inclure dans la législation sur les banques la flexibilité, ou plutôt des dispositions permettant de restructurer de manière progressive le système canadien des coopératives de crédit.

Des arrangements concrets devraient être conclus entre le Bureau du Haut Représentant, l'IFOR, la FPI, le HCR et la police locale en vue de faciliter le retour des réfugiés et des personnes déplacées ; - la réalisation de nouveaux progrès sur la voie de la démocratisation ; - des mesures visant à faciliter la reconstruction économique et les programmes de réformes ; - la démocratisation, la formation et la restructuration des forces de police conformément aux programmes convenus avec la Force de police internationale ; - la mise en oeuvre intégrale de l'accord sur le contrôle des armements au niveau sous-régional, prévu à l'article I ...[+++]V, et la réalisation de progrès rapides dans les négociations visant à établir un équilibre régional, prévues à l'article V, en coopération avec l'OSCE.