Also in attendance are Mr. Warren Leonard, Manager of Toronto's Office of Emergency Management, and Mr. William Crowther, Executive Director, Technical Services Division, Works and Emergency Services Department.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Sont également présents dans la salle M. Warren Leonard, directeur du Bureau de la gestion des urgences pour Toronto, et M. William Crowther, directeur exécutif à la Division des services techniques du Département des travaux et services d'urgence.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

Air Canada became a wholly-owned subsidiary of ACE Aviation Holdings Inc., and the technical services division, except for line maintenance operations, was spun off as a separate entity owned and controlled by ACE Aviation Holdings Inc. So you've made That was approved by all creditors, including all unions, and was sanctioned by the Ontario Superior Court of Justice.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-12-13]

Nous devions passer aux mains de Gestion ACE Aviation Inc., et la division d'entretien, sauf l'entretien en ligne, devait être séparée et possédée par Gestion ACE Aviation Inc. Donc vous avez. Cela a été approuvé par tous les créanciers, y compris tous les syndicats, ainsi que par la Cour supérieure de justice de l'Ontario.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-12-13]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2010-12-13]

Air Canada's Plan of Compromise and Arrangement under the Companies Creditors' Arrangement Act resulted in Air Canada becoming a wholly-owned subsidiary of ACE Aviation Holdings Inc. At that time, Air Canada's technical services division, or ACTS as it is also referred to, was spun off as a separate entity owned and controlled by ACE.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-12-13]

Le plan de transaction et d'arrangement d'Air Canada présenté sous la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies a fait en sorte d'attribuer à Air Canada le statut, à l'époque, de filiale à part entière de Gestion ACE Aviation Inc. Au même moment, la division d'entretien technique d'Air Canada, aussi connue sous le nom de ACTS, fut scindée et est devenue une entité distincte, détenue et contrôlée par ACE.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2010-12-13]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2010-12-13]

Various problems tend to cumulate here: an unfavourable demographic situation, lower employment rates and higher unemployment rates, lower levels of income, unbalanced division of labour in the domestic household, difficulties in combining working and family lives, insufficient technical and social infrastructure, the provision of various services i.e. health care services, local public transport, child care facilities and social s ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-03-10]

Différents problèmes semblent s'accumuler dans ces zones: situation démographique défavorable; taux d'emploi plus faible et chômage plus élevé; niveau de revenus plus bas; répartition inéquitable des tâches domestiques; difficulté de combiner travail et vie de famille; infrastructures techniques et sociales insuffisantes, notamment les services dans les domaines des soins de santé, des transports publics locaux, des structures de garde d'enfants et des services sociaux pour les personnes âgées et les malades; développement plus ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-03-10]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2008-03-10]

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The statistics are to be compiled for all activities within the coverage of divisions 62, 69, 71, 73 and 78 and groups 58.2, 63.1, and 70.2, of NACE Rev. 2. These sectors cover a part of publishing activities, the information technology service activities, a part of information service activities and professional, scientific and technical activities and the employment activities.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2007-12-31]

Les statistiques sont élaborées pour l’ensemble des activités relevant des divisions 62, 69, 71, 73 et 78 et des groupes 58.2, 63.1 et 70.2 de la NACE Rév. 2. Ces secteurs englobent une partie des activités d’édition, les activités des services des technologies de l’information, une partie des activités des services d’information, les activités spécialisées, scientifiques et techniques et les activités liées à l’emploi.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2007-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2007-12-31]

The statistics are to be compiled for all activities within the coverage of division 62, groups 58.2 and 63.1, division 69, group 73.2, group 70.2, division 71, group 73.1 and division 78 of NACE Rev. 2. These sectors cover a part of publishing activities, the information technology service activities, a part of information service activities and profession, scientific and technical activities and the employment activities.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-03-28]

Les statistiques sont élaborées pour l’ensemble des activités relevant de la division 62, des groupes 58.2 et 63.1, de la division 69, du groupe 73.2, du groupe 70.2, de la division 71, du groupe 73.1 et de la division 78 de la NACE Rév. 2. Ces secteurs englobent une partie des activités d'édition, les activités informatiques, une partie des services d'information, les activités spécialisées, scientifiques et techniques et les activités li ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-03-28]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2007-03-28]

My name is Warren Leonard and I am the Manager of the City of Toronto, Office of Emergency Management, Technical Services Division of the Works & Emergency Services Department.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2004-02-29]

Je m’appelle Warren Leonard et je suis le directeur général du Bureau des services d’urgence de Toronto, division des services techniques du département des travaux publics et des services d’urgence.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2004-02-29]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2004-02-29]

This led to the elaboration of a detailed technical guidance document[9] which contains individual attention points, objectives, checklists and division of public health roles and functions for Member States, for relevant Community Agencies[10] and for Commission services for each of the key components of the planning process.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2003-06-01]

Tout cela a conduit à l'élaboration d'un document d'assistance technique détaillé[9] contenant une série de points importants, des objectifs, des listes de points à vérifier et une répartition des rôles et fonctions sanitaires attribués aux États membres, aux agences communautaires concernées[10] et aux services de la Commission pour chacun des éléments fondamentaux du processus de planification.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2003-06-01]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2003-06-01]

Name and address of the granting authority: Mr Ian Duff, Head of Technical Support, Agri-Food Development Service, Education and Finance Division, Department of Agriculture and Rural Development, Room 544, Dundonald House, Upper Newtownards Rd, Belfast BT4 3SB, Northern Ireland.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2002-12-31]

Nom et adresse de l'autorité responsable: Mr Ian Duff, Head of Technical Support, Agri-Food Development Service, Education and Finance Division, Department of Agriculture and Rural Development, Room 544, Dundonald House, Upper Newtownards Rd, Belfast BT4 3SB, Northern Ireland.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2002-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2002-12-31]

Consists of two major divisions : 1) treaty implementation and support services division, which is responsible for managing the financial resources of the UNFSD and the database management unit; 2) operations and technical support division consisting of twenty service offices located on the four continents responsible for on-the-spot management and co-ordinating actions on the ground with partners in and outside the system.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

Composé de deux grandes divisions : 1) division de la mise en oeuvre des traités et des services d’appui qui s’occupe notamment de la gestion des ressources financières du FNULD et du service de gestion des bases de données; 2) division des opérations de l’appui technique composée de vingt bureaux du service des opérations répartis sur quatre continents qui sont chargés de gérer sur place, de coordonner avec le partenaire du systè ...[+++]

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