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ACT model
Aids to corporate thinking model
Darwinian model of thinking

Traduction de «aids to corporate thinking model » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
ACT model [ aids to corporate thinking model ]
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
modèle ACT
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]
http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]
Darwinian model of thinking
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
théorie darwinienne de la pensée
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
(8) Effective and sustainable shareholder engagement is a relevant element of listed companies’ corporate governance model, which depends on checks and balances between the different organs and different stakeholders.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-07]
(8) L'engagement concret et durable des actionnaires est un élément important du modèle de gouvernance des sociétés cotées, qui repose sur l'équilibre des pouvoirs entre les différents organes et les différentes parties prenantes.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-07]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-07-07]
(8) Effective and sustainable shareholder engagement is a relevant element of listed companies’ corporate governance model, which depends on checks and balances between the different organs and different stakeholders.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-07]
(8) L'engagement concret et durable des actionnaires est un élément important du modèle de gouvernance des sociétés cotées, qui repose sur l'équilibre des pouvoirs entre les différents organes et les différentes parties prenantes.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-07]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-07-07]
(8) Effective and sustainable shareholder engagement is one of the cornerstones of listed companies’ corporate governance model, which depends on checks and balances between the different organs and different stakeholders: clients, suppliers, employees and the local community.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-06]
(8) L'engagement concret et durable des actionnaires est l'une des pierres angulaires du modèle de gouvernance des sociétés cotées, qui repose sur l’équilibre des pouvoirs entre les différents organes et les différentes parties prenantes: clients, fournisseurs, salariés et communauté locale.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-06]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-07-06]
(8) Effective and sustainable shareholder engagement is one of the cornerstones of listed companies’ corporate governance model, which depends on checks and balances between the different organs and different stakeholders.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-06]
(8) L'engagement concret et durable des actionnaires est l'une des pierres angulaires du modèle de gouvernance des sociétés cotées, qui repose sur l’équilibre des pouvoirs entre les différents organes et les différentes parties prenantes.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-07-06]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-07-06]
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In this line of thinking, the Commission observes, firstly, that the main differences between Member States are found in differing company law and securities regulation, as opposed to the corporate governance codes which, according to the March 2002 study, show a remarkable degree of convergence, and, secondly, that the existence of many codes in the EU is not generally perceived as a difficulty by issuers (many issuers continue to be active primarily on their domestic market; when they are a ...[+++]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
Dans le même ordre d'idées, la Commission observe en premier lieu que les principales divergences entre États membres se situent au niveau du droit des sociétés et de la législation sur les valeurs mobilières, et non à celui des codes de gouvernement d'entreprise qui, comme il ressort de l'étude de mars 2002, témoignent généralement d'un remarquable degré de convergence. Elle constate ensuite que l'existence d'une pluralité de codes dans l'UE n'est en général pas perçue comme constituant une difficulté par les émetteurs (qui sont dans leur ...[+++]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]
The SCENES model has been extended to link it to national transport models and forecasts (EXPEDITE and THINK-UP projects in the fifth Framework Programme) and to allow assessment of macro-economic impacts - GDP, employment - of the TENs and other transport policies (TIPMAC project in the fifth Framework Programme).
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
Le modèle SCENES a été élargi afin de pouvoir être relié aux modèles et prévisions de transport nationaux (les projets EXPEDITE et THINK-UP du cinquième programme-cadre) et de permettre l'évaluation des impacts macroéconomiques - PIB, emploi - des RTE et des autres politiques dans le secteur des transports (le projet TIPMAC du cinquième programme-cadre).
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]
The SCENES model is currently being extended to link it to national transport models and forecasts (EXPEDITE and THINK-UP) and to allow assessment of macro-economic impacts - GDP, employment - of the TENs and other transport policies (TIPMAC).
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
Le modèle SCENES est en cours d'élargissement afin de pouvoir être relié aux modèles et prévisions de transport nationaux (EXPEDITE et THINK-UP) et de permettre l'évaluation des impacts macroéconomiques - PIB, emploi - des RTE et des autres politiques dans le secteur des transports (TIPMAC).
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]
We also think that corporate social responsibility is a tool of competitiveness, which must be explored. However, when, once again, consensus has been reached, when corporate social responsibility has been defined through standards that are finally generally accepted, it should be able to succeed, without becoming a substitute for labour regulations or collective agreements.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-11-23]
De plus, nous pensons aussi que la responsabilité sociale des entreprises est un outil de la compétitivité qui doit être exploré, même si, ici ou là, lorsque, encore une fois, le consensus est atteint, lorsque la responsabilité sociale des entreprises est définie à travers des normes qui sont finalement communément admises, elle devrait pouvoir aboutir sans se substituer aux réglementations du travail ou à la convention collective.
http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-11-23]
http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-11-23]
In addition, implementing corporate social responsibility needs commitment from the top management, but also innovative thinking and, thus, new skills and closer involvement of the employees and their representatives in a two-way dialogue that can structure permanent feed-back and adjustment.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2001-05-31]
En outre, la mise en oeuvre de la responsabilité sociale requiert un engagement de la direction de l'entreprise, mais aussi une réflexion innovante et, par conséquent, de nouvelles qualifications et une participation plus étroite du personnel et de ses représentant, dans un dialogue bilatéral permettant de structurer les retours d'information et les ajustements.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2001-05-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2001-05-31]
Such a partnership could make a significant contribution to achieving the objective of promoting a model of corporate social responsibility based on European values.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2001-05-31]
Un tel partenariat pourrait considérablement contribuer à la promotion d'un modèle de responsabilité sociale des entreprises fondé sur les valeurs européennes.
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2001-05-31]
https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2001-05-31]


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Date index: 2024-03-11
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