What is envisioned, then, is that we have people within, for example, the divisional structure who would be delegated the authority to make a decision or determination as to whether a member should be discharged or demoted, or in the case of the deputy commissioner, whether a recommendation for discharge should be made.
Il se trouve donc des responsables, par exemple au sein de la structure divisionnaire, à qui seraient délégués les pouvoirs de rendre une décision ou de déterminer si un membre devrait être licencié ou rétrogradé ou, dans le cas d'un sous-commissaire, de recommander son licenciement.
