Significant transitional issues identified with the transition to a grain company include the need for considerable capital to acquire physical assets (such capital would have to be provided either by government transfers or by levies on deliveries), and the CWB’s ability to maintain a sustainable cost structure and debt load during its transformation.
Les enjeux importants sur le plan de la transition à une société céréalière seraient, selon les auteurs, la nécessité de compter sur un capital considérable pour acquérir des actifs matériels (ce capital ne pourrait être obtenu que par des transferts gouvernementaux ou la perception de droits sur les livraisons) et la capacité de la Commission à conserver une structure de coûts et un niveau d’endettement acceptables au cours de sa transformation.
