Traduction de «staff turnover rate » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous

labor turnover rate [ labour turnover rate | staff turnover rate ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

taux de rotation du personnel [ taux de renouvellement du personnel | taux de rotation de la main-d'œuvre | taux de rotation des effectifs ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

rotation des stocks [ ratio de rotation des stocks | coefficient de rotation des stocks | taux de rotation des stocks ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

labour turnover rate | labor turnover rate | turnover rate | labour turnover

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

turnover | turnover rate | rate of turnover | turnover ratio

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

ratio de rotation | coefficient de rotation | rotation

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

staff turnover | turnover of staff

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

mouvements de personnel | rotation du personnel | roulement du personnel

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

staff turnover | turnover of staff

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

mouvements de personnel | renouvellement de personnel | rotation de personnel

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

turnover | rate of turnover | turnover rate

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

rotation | taux de rotation | ratio de rotation | coefficient de rotation

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

administration du personnel [ gestion des ressources humaines | gestion du personnel | mouvement de personnel ]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://eurovoc.europa.eu/drupa (...) [HTML] [2017-12-31]

rate of inventory turnover | rate of stock turn | stock turnover

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

rotation des stocks

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

13. Acknowledges the actions taken by the Institute in order to mitigate the high staff turnover; notes in particular the improvements in the vacancy management, the establishment of an appraisal and re-classification system, providing a better career perspective and strengthening middle management level; welcomes the decrease in the staff turnover rate from 20-25 % in the period of 2012-2013 to 12 % in 2014; takes note that the four remaining vacant posts are to be gradually filled during 2015;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

13. reconnaît que l'Institut a pris des mesures pour limiter la forte rotation du personnel; constate notamment des améliorations dans la gestion des vacances de poste et l'élaboration d'un système d'évaluation et de reclassification qui a amélioré les perspectives de carrière et renforcé le niveau d'encadrement intermédiaire; se félicite de la baisse du taux de rotation du personnel, qui est passé de 20-25 % sur la période 2012‑2013 à 12 % en 2014; prend acte du fait que les quatre postes encore vacants devraient être progressivement pourvus au cours de l'année 2015;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-10-26]

13. Acknowledges the actions taken by the Institute in order to mitigate the high staff turnover; notes in particular the improvements in the vacancy management, the establishment of an appraisal and re-classification system, providing a better career perspective and strengthening middle management level; welcomes the decrease in the staff turnover rate from 20-25 % in the period of 2012-2013 to 12 % in 2014; takes note that the four remaining vacant posts are to be gradually filled during 2015;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

13. reconnaît que l'Institut a pris des mesures pour limiter la forte rotation du personnel; constate notamment des améliorations dans la gestion des vacances de poste et l'élaboration d'un système d'évaluation et de reclassification qui a amélioré les perspectives de carrière et renforcé le niveau d'encadrement intermédiaire; se félicite de la baisse du taux de rotation du personnel, qui est passé de 20-25 % sur la période 2012‑2013 à 12 % en 2014; prend acte du fait que les quatre postes encore vacants devraient être progressivement pourvus au cours de l'année 2015;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-26]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-10-26]

13. Acknowledges the actions taken by the Institute in order to mitigate the high staff turnover; notes in particular the improvements in the vacancy management, the establishment of an appraisal and re-classification system, providing a better career perspective and strengthening middle management level; welcomes the decrease in the staff turnover rate from 20-25 % in the period of 2012-2013 to 12 % in 2014; takes note that the four remaining vacant posts are to be gradually filled during 2015;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-25]

13. reconnaît que l'Institut a pris des mesures pour limiter la forte rotation du personnel; constate notamment des améliorations dans la gestion des vacances de poste et l'élaboration d'un système d'évaluation et de reclassification qui a amélioré les perspectives de carrière et renforcé le niveau d'encadrement intermédiaire; se félicite de la baisse du taux de rotation du personnel, qui est passé de 20-25 % sur la période 2012-2013 à 12 % en 2014; prend acte du fait que les quatre postes encore vacants devraient être progressivement pourvus au cours de l'année 2015;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-10-25]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-10-25]

Mr. René Laurin (Joliette, BQ): Mr. Chairman, the Auditor General's report states that one of the problems is the high staff turnover rate at OSFI. An attempt is made to explain it, in particular through arguments about technical points, such as pay structures and so on.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

M. René Laurin (Joliette, BQ): Monsieur le président, dans le rapport du vérificateur général, on mentionne qu'un des problèmes est le taux élevé de roulement du personnel au Bureau. On essaie de l'expliquer particulièrement par des arguments d'ordre technique, comme les structures de rémunération et autres.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-02]

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21. Regrets the fact that the drawbacks in the supervisory and control systems of Union Delegations have a recurrent character; recalls that the Court of Auditors' findings included poorly documented and ineffective checks at most National Authorising Officer's administrations in EDF beneficiary countries, lack of institutional capacity, resource constraints and high-staff turnover rates in Union Delegations; therefore calls for the strengthening of the institutional capacity in the National Authorising Officer's administration by providing additional financial training and targeted guidance to overcome these weaknesses in financial ma ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

21. déplore le fait que les faiblesses des systèmes de surveillance et de contrôle des délégations de l'Union présentent un caractère récurrent; rappelle que les constatations de la Cour des comptes mentionnent l'existence de contrôles mal documentés et inefficaces dans la plupart des services des ordonnateurs nationaux des pays bénéficiaires du FED, un manque de capacités institutionnelles, des contraintes en matière de ressources et une forte rotation du personnel dans les délégations de l'Union; demande dès lors le renforcement de la capacité institutionnelle des services des ordonnateurs nationaux grâce à des formations financières ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

21. Regrets the fact that the drawbacks in the supervisory and control systems of Union Delegations have a recurrent character; recalls that the Court of Auditors' findings included poorly documented and ineffective checks at most National Authorising Officer's administrations in EDF beneficiary countries, lack of institutional capacity, resource constraints and high-staff turnover rates in Union Delegations; therefore calls for the strengthening of the institutional capacity in the National Authorising Officer's administration by providing additional financial training and targeted guidance to overcome these weaknesses in financial ma ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

21. déplore le fait que les faiblesses des systèmes de surveillance et de contrôle des délégations de l'Union présentent un caractère récurrent; rappelle que les constatations de la Cour des comptes mentionnent l'existence de contrôles mal documentés et inefficaces dans la plupart des services des ordonnateurs nationaux des pays bénéficiaires du FED, un manque de capacités institutionnelles, des contraintes en matière de ressources et une forte rotation du personnel dans les délégations de l'Union; demande dès lors le renforcement de la capacité institutionnelle des services des ordonnateurs nationaux grâce à des formations financières ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

These measures have notable positive effects on the staff turnover rate, absenteeism and smoking.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-06-13]

Ces mesures ont des conséquences positives notables sur le taux de roulement du personnel, l'absentéisme et le tabagisme.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-06-13]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2007-06-13]

Thus, in spite of staff turnover, the staff remaining, and those gradually added to this base, were able to complete compliance cases at the rate of almost 1,500 cases per year, as compared to the average of 755 cases per year over the previous 12 years in the former office.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-11-02]

Ainsi, malgré le roulement du personnel, l'effectif est resté en place et les nouveaux venus ont réussi à traiter les cas de conformité à un rythme de presque 1 500 par année comparativement à une moyenne de 755 au cours des 12 années précédentes à l'ancien bureau.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2005-11-02]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2005-11-02]

Our largest site is Vancouver, and last year we had a staff turnover rate of roughly 15%.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

Notre lieu de travail le plus important est Vancouver et l'année dernière, nous avons eu là-bas un taux de roulement du personnel d'environ 15 p. 100.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML]

Long-term care settings are particularly vulnerable to high rates of staff turnover.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

Les établissements de soins de longue durée sont particulièrement exposés à des taux élevés de roulement de personnel.

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Date index: 2021-04-14