The basic salary might only be $1.5 million a year, but when stock options and shares are added up, they are making $8 million to $10 million a year for not really doing their job.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

Le traitement de base est peut-être fixé à 1,5 million de dollars par année, mais quand on y ajoute les options d'achat d'actions et les actions, ces dirigeants gagnent 8 à 10 millions de dollars par année alors qu'ils ne font pas réellement leur travail.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-10]

They also received somewhere in the neighbourhood of $100 million in stock options and shares.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Ils ont retiré pratiquement en options, d'achat d'actions autour de 100 millions de dollars.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

In Canada, you cannot expense stock options or shares for corporate tax purposes.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Au Canada, on ne peut pas inclure les options d'achat d'actions ou les actions dans les dépenses, aux fins de l'impôt sur les sociétés.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

Roger Martin, Dean of the Rotman School of Management at the University of Toronto, was quoted in a recent article as being against stock options, against shares, against everything related to that area.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Roger Martin, doyen de l'École de gestion Rotman de l'Université de Toronto, disait, selon un article récent, qu'il s'opposait aux options d'achat d'actions, par rapport à l'achat d'actions ou à tout autre régime similaire.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

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C. whereas there are three main EFP models for a company to choose from: profit sharing (cash-based, deferred or in shares), individual employee share ownership (employee shares or stock options) and employee stock ownership plans (ESOPs); whereas EFP can be in the form of shares or cash;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-01-13]

C. considérant qu'il existe trois modèles principaux de PFT à la disposition des entreprises: la participation aux bénéfices (en espèces, différée ou sous forme d'actions), la participation individuelle des travailleurs au capital (actions ou options sur titres distribuées aux salariés) et les plans d'actionnariat salarié collectif (ESOP); considérant que la PFT peut revêtir la forme d'actions ou celle d'espèces;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-01-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-01-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-01-12]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-01-12]

- promote the long term sustainability of companies through a balance between long and short term performance criteria of directors' remuneration, deferment of variable pay, a minimum vesting period for stock options and shares (at least three years); retention of part of shares until the end of employment;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-07-05]

- promouvoir la viabilité à long terme de la société en établissant un équilibre entre les critères de performance à long terme et à court terme dans la rémunération des administrateurs, en différant le versement des composantes variables de la rémunération, en fixant un délai approprié pour l'acquisition définitive d'actions et d'options sur actions (trois ans au minimum) et en exigeant des administrateurs qu'ils conservent une partie de leurs actions jusqu'à la fin de leur mandat;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-07-05]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-07-05]

set a limit (2 years maximum of fixed component of directors' pay) on severance pay (golden parachutes) and to ban severance pay in case of failure. require a balance between fixed and variable pay and link variable pay to predetermined and measurable performance criteria to strengthen the link between performance and pay. promote the long term sustainability of companies through a balance between long and short term performance criteria of directors' remuneration, deferment of variable pay, a minimum vesting period for stock options and shares (at least three ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2009-03-31]

plafonner (au maximum à deux années de la composante fixe de la rémunération) les indemnités de fin de contrat (parachutes dorés) et les interdire en cas d'échec; exiger un équilibre entre les composantes fixes et variables et lier la rémunération variable à des critères de performance prédéfinis et mesurables pour renforcer le lien entre la performance et la rémunération; promouvoir la viabilité à long terme des entreprises grâce à un équilibre entre les critères de performance à court et à long termes dont dépend la rémunération des administrateurs, l'étalement de la rémunération variable, une période d'acquisition minimale pour les options d'achat d'actions e ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2009-03-31]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2009-03-31]

different levels of taxation on share values and capital yield in the Member States (double taxation); the most appropriate time to tax share options (exercise of a stock option); tax only to be payable when the shares acquired by way of option conversion are sold;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-06-04]

sur les différences en matière de taxation des actions et du capital dans les États membres (double imposition); sur le moment le plus approprié pour taxer les options d'achat d'actions (exercice du droit d'option); et sur une taxation n'intervenant qu'au moment de la vente de l'action acquise par conversion de l'option;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-06-04]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-06-04]

different levels of taxation on share values and capital yield in the Member States (double taxation); the most appropriate time to tax share options (exercise of a stock option); tax, moreover, only to be payable when the shares acquired by way of option conversion are sold;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-05-04]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-05-04]

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Date index: 2023-02-25