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Analyse SWOT
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Analyse des forces et des faiblesses
Atouts - Faiblesses - Opportunités – Menaces
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Forces-faiblesses-chances-risques
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Matrice des risques
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Strength-weakness-opportunities-threats
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Tableau d'identification des risques
Tableau d'identification des zones à risques
Tableau de risques
Tableau des forces et faiblesses apparentes
Tableau des risques

Traduction de «Analyse des forces et des faiblesses » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
Analyse des forces et des faiblesses

Force Field Analysis


analyse des forces en jeu [ analyse des forces en présence | analyse des champs de force ]

force field analysis




forces-faiblesses-chances ou opportunités-risques (1) | forces-faiblesses-chances-risques (2) | strength-weakness-opportunities-threats (3) | analyse SWOT (4) [ SWOT ]

strengths, weaknesses, opportunities and threats (1) | SWOT analysis (2) [ SWOT ]


analyse FFOM | analyse forces/faiblesses et opportunité/menaces | analyse SWOT

SWOT analysis (nom neutre)


AFOM | Atouts - Faiblesses - Opportunités – Menaces | forces, faiblesses, opportunités, menaces | FFOM [Abbr.] | SWOT [Abbr.]

strengths, weaknesses, opportunities, threats | SWOT [Abbr.]


analyse Atouts,faiblesses,occasions,menaces | analyse AFOM [Abbr.]

strengths, weaknesses, opportunities and threats analysis | SWOT analysis


Analyse des besoins en fonction des forces et faiblesses

Force-Field Analysis of Needs


forces, faiblesses, menaces, opportunités

strengths, weaknesses, opportunities and threats | SWOT [Abbr.]


matrice de risques | matrice des risques | tableau d'identification des risques | tableau d'identification des zones à risques | tableau de risques | tableau des forces et faiblesses apparentes | tableau des risques | TFfa

risk matrix (nom neutre) | risk register (nom neutre)
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
Le Parlement demande à la Commission, dans la résolution qui accompagne sa décision sur la décharge pour l'exercice 2011, d'analyser les forces et les faiblesses des systèmes nationaux de contrôle sur la base des résumés annuels reçus et la prie instamment de prendre des mesures immédiates pour s'assurer que les prochains résumés annuels se révèlent utiles pour évaluer la performance des bénéficiaires.

In the resolution accompanying its decision on discharge for the financial year 2011, the Parliament requests that the Commission analyses the strengths and weaknesses of national control systems on the basis of the received annual summaries and demands that the Commission takes immediate action to ensure that the next annual summaries are useful for assessing the performance of beneficiaries.


51. observe néanmoins que ni la Cour des comptes ni la Commission ne considère que les résumés annuels constituent une utile source d'informations pour évaluer le respect de la législation par les bénéficiaires et les performances de ces derniers; demande de nouveau à la Commission d'analyser les forces et les faiblesses des systèmes nationaux de contrôle sur la base des résumés annuels reçus; considère qu'il s'agit d'une situation inacceptable et prie la Commission de prendre des mesures immédiates afin de garantir que les prochains résumés annuels pourront être exploités aux fins de l'évaluation des performances des bénéficiaires;

51. Notes, however, that neither the Court of Auditors nor the Commission considers the annual summaries to be a valuable source of information at this stage for the purposes of assessing compliance by, or the performance of, beneficiaries; reiterates its request that the Commission should analyse the strengths and weaknesses of national control systems on the basis of the annual summaries received; considers that this situation is unacceptable and demands that the Commission take immediate action to ensure that the ...[+++]


47. observe néanmoins que ni la Cour des comptes ni la Commission ne considère que les résumés annuels constituent une utile source d'informations pour évaluer le respect de la législation par les bénéficiaires et les performances de ces derniers; demande de nouveau à la Commission d'analyser les forces et les faiblesses des systèmes nationaux de contrôle sur la base des résumés annuels reçus; considère qu'il s'agit d'une situation inacceptable et prie la Commission de prendre des mesures immédiates afin de garantir que les prochains résumés annuels pourront être exploités aux fins de l'évaluation des performances des bénéficiaires;

47. Notes, however, that neither the Court of Auditors nor the Commission considers the annual summaries to be a valuable source of information at this stage for the purposes of assessing compliance by, or the performance of, beneficiaries; reiterates its request that the Commission should analyse the strengths and weaknesses of national control systems on the basis of the annual summaries received; considers that this situation is unacceptable and demands that the Commission take immediate action to ensure that the ...[+++]


26. souligne qu'une stratégie en faveur de l'innovation, de l'efficacité et des nouvelles technologies, y compris des technologies ayant trait à la durabilité, associée à de nouveaux modèles économiques, à la créativité et à des procédés de fabrication de pointe, a le potentiel de régénérer et de moderniser le tissu industriel de l'Union, en renforçant sa compétitivité intrinsèque au niveau régional et mondial; estime que l'innovation doit être encouragée à tous les niveaux, en associant toutes les parties prenantes, qu'il s'agisse de l'innovation non technique dans les ateliers ou de la recherche et développement de haute technologie d ...[+++]

26. Emphasises that a strategy for innovation, efficiency and new technology, including technology for sustainability, together with new business models, creativity and advanced manufacturing has the potential to regenerate and modernise the EU’s industrial base, increasing its regional and global core competitiveness; believes that innovation needs to be promoted across the board, taking into consideration all stakeholders ranging from shop-floor and non-technical innovation to high-tech RD in research labs; notes, in this context, the importance of involving employees pro-actively in the innovation process stimulating innovative comp ...[+++]


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Les priorités du programme se fondent sur une analyse des forces et des faiblesses de la région.

The programme priorities are based on an analysis of the region's strengths and weaknesses.


Les priorités du programme sont fondées sur une analyse des forces et des faiblesses des régions.

The programme priorities are based on an analysis of the region's strengths and weaknesses.


Les priorités du programme se fondent sur l'analyse des forces et des faiblesses de la région.

The programme priorities are based on an analysis of the region's strengths and weaknesses.


Les priorités fixées dans le contexte du programme se fondent sur une analyse des forces et des faiblesses de la région.

The programme priorities are based on an analysis of the region's strengths and weaknesses.


Une réflexion doit intervenir sur la stratégie de l'emploi en tant que méthode de coordination ouverte (analyse des forces et des faiblesses, efficacité, structures d'accompagnement nécessaires, problèmes éventuels d'application), afin d'évaluer son impact réel sur les politiques du marché de l'emploi.

Thought needs to be given to the Employment strategy as a method of open coordination (analysis of strengths and weaknesses, effectiveness, the accompanying structures required, any problems in implementation) in order to assess its real impact on labour market policies.


Basé sur une analyse des forces et des faiblesses, des occasions et des menaces qui marquent l'économie de la ville, le programme identifie 3 domaines prioritaires pour l'action destinée à stimuler la croissance économique et la création d'emplois durables :

Based on an analysis of the strengths and weaknesses, the opportunities and threats which mark the economy of the city, the programme identifies 3 priority areas for action intended to stimulate economic growth and durable job creation:


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