61. invite le groupe de travail interinstitutionnel (GTI) à s'atteler au problème des modalités de nomination des directeurs des agences afin de mettre sur pied une procédure franche, transparente et fiable; à cet égard, invite le GTI à veiller à ce que sa déclaration commune précise que les candidats retenus pour le poste de directeur d'agence se soumettent à une audition publique devant les commissions du Parlement;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

61. Calls on the Interinstitutional Working Group (IWG) to address the modalities for appointing Agencies' Directors in order to have an open, transparent and trusty recruitment procedure; in this respect calls on the IWG to ensure that its Joint Statement mentions that the candidates selected for the post of Agencies' Directors undergo a public interview by Parliament's committees;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

61. invite le groupe de travail interinstitutionnel à s'atteler au problème des modalités de nomination des directeurs des agences afin de mettre sur pied une procédure franche, transparente et fiable; à cet égard, invite le GTI à veiller à ce que sa déclaration commune précise que les candidats retenus pour le poste de directeur d'agence se soumettent à une audition publique devant les commissions du Parlement;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

61. Calls on the Interinstitutional Working Group (IWG) to address the modalities for appointing Agencies’ Directors in order to have an open, transparent and trusty recruitment procedure; in this respect calls on the IWG to ensure that its Joint Statement mentions that the candidates selected for the post of Agencies’ Directors undergo a public interview by Parliament's committees;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

60. se félicite de l'initiative phare intitulée "Une Europe efficace dans l'utilisation des ressources" et invite instamment la Commission à continuer de s'atteler à la définition d'actions concrètes permettant de plonger de plain‑pied dans une économie à faible émission de carbone, soucieuse de l'utilisation efficace des ressources; demande à la Commission de concevoir des indicateurs concrets et de définir des objectifs contraignants, susceptibles être contrôlés dans le cadre de la stratégie "Europe 2020" et du semestre européen de coordination politique;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-02-15]

60. Welcomes the EU 2020 flagship initiative on a resource efficient Europe and urges the Commission to continue its work on formulating concrete policies to ensure a switch to a resource efficient, low-carbon economy; calls on the Commission to develop concrete benchmarks and binding targets that can be monitored within the framework of the EU2020 European Semester of policy coordination;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-02-15]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-02-15]

52. fait observer que les agences de petites dimensions présentent généralement un pourcentage d'effectif important (50 % ou plus) chargé de l'administration interne de l'agence; considère que l'efficacité des petites agences en termes de coûts est une des questions auxquelles devrait s'atteler le groupe de travail interinstitutionnel sur l'avenir des agences décentralisées qui sera mis sur pied au cours de l'automne 2008;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-10-21]

52. Points out the fact that smaller sized agencies tend to have a very high share of staff (50% or more) who deal with the internal administration of the agency itself; would consider the cost-efficiency of small agencies to be one of the questions the interinstitutional working group on the future of decentralised agencies that is due to be set up in Autumn 2008 should assess;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-10-21]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2008-10-21]

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Je soumettrai sans aucun doute une proposition en vue de réformer le paquet des communications électroniques pour mettre ce marché européen sur les rails et non pour se débarrasser des législateurs nationaux. Je pense que nous en avons encore besoin, car ce sont eux qui connaissent le mieux leur marché, mais non dans la perspective d’une harmonisation, mais dans celle d’une logique dans les mesures correctrices qu’ils proposent et qui doivent être appliquées au plus vite, pour que les différents marchés soient sur un pied ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-05-21]

I will certainly come forward with a proposal for the reform of the e-communications package in order to get this European market to function, not to get rid of the national regulators – I think that we still need them because they know their market best – but in order to get not harmonisation, but logic in the remedies which they propose and which have to be applied swiftly so that there is a level playing field between the different markets and so that the cross-border activities of the industries can take place without being blocked by a lack of market opening in other markets.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-05-21]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2007-05-21]

À court terme, nous nous sommes attelés aux tâches quotidiennes, nous consacrant à aider les dirigeants afghans à mettre sur pied les forces de sécurité grâce à la création d'un régime de formation faisant directement appel au mentorat et, au besoin, à l'instruction.

http://www.parl.gc.ca/content/ (...) (...) [HTML]

On the near horizon were those things we did every single day, focusing on assisting the Afghan leadership in producing security forces through the creation of a training system, using both direct mentoring and, where necessary, direct instruction.

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Date index: 2022-10-05