Traduction de «Bureau de gestion des programmes » (Français → Anglais) :

Bureau de gestion du Projet de GED [ Bureau de projet du Gouvernement en direct | Bureau de gestion du projet Gouvernement en direct ]

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GOL Project Management Office [ GOL PMO | Government On-Line Project Management Office | Government On-Line Project Office ]

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Bureau de gestion du programme des ressources humaines

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Human Resources Program Management Office

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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Bureau de gestion du programme de l'an 2000 des Télécommunications des SGTI

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GTIS Telecommunications Year 2000 Program Management Office [ Telecom Y2000 Program Management Office ]

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gestion du programme d'un service de repas à domicile

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Manage meals-on-wheels

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https://browser.ihtsdotools.or (...) [HTML] [2018-01-01]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

208. se dit d'accord avec les conclusions du rapport spécial de la Cour des comptes, qui indique que «le programme a déjà donné des résultats positifs, mais leur pérennité est souvent aléatoire, en particulier à cause de l'incertitude qui plane sur la contribution financière future de l'UE», que la Commission «a été en mesure de mettre en place un programme qui couvre et cible de manière appropriée l'ensemble des secteurs auxquels les objectifs du règlement font référence» et que, «malgré de lourdes contraintes, [...] est également parvenue à établir rapidement un bureau de gestio ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-15]

208. Expresses its agreement with the conclusions of the Special Report of the Court of Auditors that ‘the programme has already achieved some positive results but their sustainability is often in doubt, particularly given the uncertainty over future EU funding’, and that the Commission ‘has been able to develop a programme which addresses and appropriately prioritises all sectors referred to in the Regulation's objective’ and has ‘also found a way in the face of significant constraints to quickly set up a programme management office ...[+++]

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208. se dit d'accord avec les conclusions du rapport spécial de la Cour des comptes, qui indique que "le programme a déjà donné des résultats positifs, mais leur pérennité est souvent aléatoire, en particulier à cause de l'incertitude qui plane sur la contribution financière future de l'UE", que la Commission "a été en mesure de mettre en place un programme qui couvre et cible de manière appropriée l'ensemble des secteurs auxquels les objectifs du règlement font référence" et que, "malgré de lourdes contraintes, [...] est également parvenue à établir rapidement un bureau de gestio ...[+++]

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208. Expresses its agreement with the conclusions of the Special Report of the Court of Auditors that "the programme has already achieved some positive results but their sustainability is often in doubt, particularly given the uncertainty over future EU funding", and that the Commission "has been able to develop a programme which addresses and appropriately prioritises all sectors referred to in the Regulation's objective" and has "also found a way in the face of significant constraints to quickly set up a programme management office ...[+++]

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225. salue la conclusion de la Cour des comptes, selon laquelle, en dépit de circonstances politiques et juridiques peu favorables et de délais très courts, la Commission a mis au point un programme qui reflète les objectifs fixés par le règlement (CE) n° 389/2006 et a mis en place un bureau de gestion du programme et des mécanismes de mise en œuvre efficaces;

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225. Welcomes the conclusion of the Court of Auditors that despite the difficult political context and a compressed timetable, the Commission managed to establish a programme which reflected the objectives of Regulation (EC) No 389/2006 and managed to quickly set up a programme management office and introduce suitable implementing mechanisms;

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Elle a également mis rapidement en place un bureau de gestion du programme et prévu des mécanismes de mise en œuvre généralement appropriés.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2012-05-22]

It quickly set up a programme management office and generally suitable implementation arrangements.

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Le présent règlement établit les règles applicables au programme d'étiquetage de l'Union relatif à l'efficacité énergétique des équipements de bureau (ci-après dénommé "programme Energy Star") tel qu'il est défini dans l'accord entre le gouvernement des Etats-Unis d'Amérique et l'Union européenne concernant la coordination des programmes d'étiquetage relatifs à l'efficacité énergétique des équipements de bureau* du (ci-après dénomm ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-12-10]

This Regulation establishes the rules for the Union energy-efficiency labelling programme for office equipment (hereinafter referred to as the Energy Star programme) as defined in the Agreement between the Government of the United States of America and the European Union on the coordination of energy-efficiency labelling programs for office equipmentof (hereinafter referred to as "the Agreement").

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-12-10]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-12-10]

Question n 621 Mme Hélène Laverdière: En ce qui concerne les réductions prévues aux dépenses ministérielles pour le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI) annoncées dans le budget de 2012, pour les exercices 2012-2013, 2013-2014 et 2014-2015: a) quel est le montant total des réductions pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulai ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-06-10]

Question No. 621 Ms. Hélène Laverdière: With regard to the planned reductions in departmental spending for the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT) announced in Budget 2012, for fiscal years 2012-2013, 2013-2014 and 2014-2015: (a) what is the total dollar amount of reductions for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Governance, Strategic Direction and Common Serv ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2012-06-10]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2012-06-10]

Le Bureau de gestion des projets nordiques ne s'est pas doté d'un comité de sous-ministres semblable, alors certains se sont demandé s'il ne serait pas mieux d'intégrer tout simplement le Bureau de gestion des projets nordiques au Bureau de gestion des grands projets de façon à ce qu'un seul organisme essaie d'aider les membres de la famille fédérale à travailler ensemble de façon plus efficace.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2011-11-22]

The northern projects office doesn't have that same deputy committee, so there have been various ideas about whether or not the northern major projects office should just be simply rolled into the projects office and then you have one organization that's trying to help the federal family work together more effectively.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2011-11-22]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2011-11-22]

Pour ce qui est des projets mis en œuvre dans le cadre des programmes opérationnels régionaux, l’institution responsable de leur sélection est le Bureau du Maréchal, en sa qualité d’autorité de gestion du programme opérationnel.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-05-06]

For projects being implemented within the framework of the Regional Operational Programmes, the institution responsible for their selection is the Marshal's Office, in its role as the Managing Authority of the operational programme.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-05-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2009-05-06]

Dans ses propos préliminaires adressés au Comité, le ministre Alcock a parlé de la structure du Secrétariat du Conseil du Trésor qui a été remaniée par suite du transfert au Bureau du Conseil privé de certains programmes comme la Direction des langues officielles, le Bureau des valeurs et de l’éthique, le Bureau de l’intégrité de la fonction publique et le Bureau de gestion des ressources humaines.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2004-02-29]

In his opening remarks to the Committee, Minister Alcock spoke about the altered structure of the Treasury Board Secretariat following the transfer of certain federal program-related items, such as the Official Languages Branch, the Office of Values and Ethics, the Public Service Integrity Office and the Human Resources Management Office, to the Privy Council Office.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2004-02-29]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2004-02-29]

Dans ses propos préliminaires adressés au Comité, le ministre Alcock a parlé de la structure du Secrétariat du Conseil du Trésor qui a été remaniée par suite du transfert au Bureau du Conseil privé de certains programmes comme la Direction des langues officielles, le Bureau des valeurs et de l'éthique, le Bureau de l'intégrité de la fonction publique et le Bureau de gestion des ressources humaines.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

In his opening remarks to the Committee, Minister Alcock spoke about the altered structure of the Treasury Board Secretariat following the transfer of certain federal program-related items, such as the Official Languages Branch, the Office of Values and Ethics, the Public Service Integrity Office and the Human Resources Management Office, to the Privy Council Office.

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