Traduction de «Division de la gestion des contrats régionaux » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
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Division de la gestion des contrats régionaux

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Field Contract Administration Division

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Division de l'acquisition et gestions des contrats

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Procurement and Contract Administration Division

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

En 2014, la Grèce a accordé deux contrats de concession au consortium germano-chypriote Fraport AG-Slentel Ltd portant sur le réaménagement, l'entretien, la gestion et l'exploitation de 14 aéroports régionaux grecs au total.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-03-16]

In 2014 Greece awarded two contracts granting the concession for the upgrade, maintenance, management and operation of in total fourteen Greek regional airports, to the German-Cypriot Fraport AG-Slentel Ltd consortium.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-03-16]

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14. estime que la simplification technique est essentielle pour les consommateurs et que, conformément au rapport du groupe de travail sur la transparence des marchés de détail de l'énergie dans l'Union européenne, les composantes de prix devraient dès lors être les mêmes dans l'offre, dans le contrat et dans la facture et qu'il conviendrait d'harmoniser la présentation de ces données; est d'avis que, pour conférer un rôle plus actif aux consommateurs dans la gestion de la con ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-09-08]

14. Notes that technical simplification is essential for consumers and that to this end, having regard to the work of the Working Group Report on ‘Transparency in EU Retail Energy Markets’, the same price components should be present in the offer, the contract and the bill, and the presentation of this data should be aligned; believes that in order to make consumers more proactive in the management of energy consumption, they need to be made aware of ways to control consumption, as well as possibilities for energy savings, and energy efficiency and small-scale production; a ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-09-08]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-09-08]

Le livre vert est divisé en quatre parties: la valeur ajoutée européenne de la politique d'information et de promotion; les objectifs et les mesures relatifs au marché intérieur de l'UE, y compris les marchés locaux et régionaux; les objectifs et les mesures relatifs aux marchés mondiaux; et les questions plus vastes sur le contenu et la gestion de cette politique. ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2011-07-13]

The Green Paper is divided into four sections - the European added-value of this policy; objectives and measures to use on the internal EU market, including on local and regional markets; objectives and measures to use on world markets; and broader questions on the content and management of the policy.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2011-07-13]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2011-07-13]

En outre, la présente directive ne devrait pas s’appliquer à la gestion des fonds de retraite, aux systèmes d’intéressement ou aux plans d’épargne des travailleurs, aux institutions supranationales, aux banques centrales nationales, aux gouvernements nationaux, régionaux et locaux, aux organes ou établissements qui gèrent des fonds au bénéfice de la sécurité sociale et des régimes de retraite, aux véhicules de titrisation spécifiques, ou aux ...[+++]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2011-06-07]

Further, this Directive should not apply to the management of pension funds; employee participation or savings schemes; supranational institutions; national central banks; national, regional and local governments and bodies or institutions which manage funds supporting social security and pension systems; securitisation special purpose entities; or insurance contracts ...[+++]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2011-06-07]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2011-06-07]

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En outre, la présente directive ne devrait pas s’appliquer à la gestion des fonds de retraite, aux systèmes d’intéressement ou aux plans d’épargne des travailleurs, aux institutions supranationales, aux banques centrales nationales, aux gouvernements nationaux, régionaux et locaux, aux organes ou établissements qui gèrent des fonds au bénéfice de la sécurité sociale et des régimes de retraite, aux véhicules de titrisation spécifiques, ou aux ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-06-07]

Further, this Directive should not apply to the management of pension funds; employee participation or savings schemes; supranational institutions; national central banks; national, regional and local governments and bodies or institutions which manage funds supporting social security and pension systems; securitisation special purpose entities; or insurance contracts ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2011-06-07]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2011-06-07]

Le rapport divise les décisions prises sur les enquêtes classées en 2006 en plusieurs catégories: manque d’ouverture de la part des institutions et organes communautaires (25 % des enquêtes), le rôle de la Commission en tant que gardienne des traités en relation avec les procédures liées à l’article 226, la gestion des contrats, les rémunérations et bourses, et le recrutement et la gestion du personnel des institutions communautaires.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-10-24]

The report divides the decisions taken on completed inquiries in 2006 into various categories: lack of openness on the part of Community institutions and bodies (25% of inquiries), the role of the Commission as the guarantor of the Treaty in relation to procedures under Article 226, the management of contracts, remuneration and g ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-10-24]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2007-10-24]

Au début du mois, un contrat a été attribué pour la réfection du pont Alexandra, situé ici dans la région de la capitale nationale; 175 millions de dollars serviront à réaliser des travaux qui seront divisés dans le cadre d'une approche de gestion de la construction — ce qui signifie que les projets seront ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2009-02-25]

Earlier this month, a contract was awarded for the rehabilitation of the Alexandra Bridge, located here in the national capital area; $175 million will be spent on work, which will be divided up under a construction management approach, meaning projects will be grouped together for reasons of efficiency according to type of work and location; $20 million a year, over the next two years, is being allocated to make federal building ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2009-02-25]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2009-02-25]

*Question n 73 Mme Dawn Black: En ce qui concerne l’attribution de contrats au secteur privé pour les services d’alimentation dans les escadres, bases ou stations des Forces canadiennes: a) a-t-on lancé des appels de propositions invitant des entreprises du secteur privé à établir des franchises de services d’alimentation dans les bases militaires au cours des deux dernières années; b) dans l’affirmative, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada est-il intervenu dans le processus d’appel d’offres et les appels ont-ils été a ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-11-27]

*Question No. 73 Ms. Dawn Black: With regards to private contracting for food services on Canadian Forces Wings, Bases or Stations: (a) were requests for proposals (RFPs) issued for private companies to create franchise services for food services on military bases at any time over the last two years; (b) if RFPs were issued, was Public Works and Government Services Canada involved during the tendering process and were the tenders administered in accordance with the Financial Administration Act; (c) what directorate, group or principal of the Department of National Defence ( ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-11-27]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2007-11-27]

Et pour aller plus en détail, selon la ventilation très utile des contrats, je suppose que c'est dans la catégorie des contrats de plus de 10 000 $ — et vous avez divisé ces éléments en quatre parties — je note que bon nombre de ces montants sont dans la catégorie des frais de consultation en gestion et qu'un bon nombre sont des montants de moins de 25 000 $.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2006-11-07]

But on the specifics, in this very helpful breakdown of contracts, I guess under the category of contracts over $10,000—and you've broken it down by quarters—I notice that a lot of them are simply management consulting as the category, an awful lot of them, and a lot of those are just under $25,000.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2006-11-07]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2006-11-07]

1. constate que la Commission et ses services ont, certes, entrepris des efforts considérables pour tirer les conséquences du rapport spécial de la Cour des comptes (réorganisation de la Direction générale IB à la suite des recommandations du SEM 2000, redéfinition des méthodes de gestion, adoption de 4 modèles de contrat, etc...), mais que, sur des points décisifs, la cohérence et la coordination centrale nécessaires ont fait défaut, de sorte que l'on a trop considéré les opérations afférentes aux programmes méditerranéens décentralisés comme étant le problème ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1997-07-03]

1. Notes that, although the Commission and its services have gone to considerable lengths to follow the Court of Auditor's special report through to its logical conclusions (reorganization of Directorate-General IB in accordance with the SEM 2000 recommendations, revision of management methods, approval of four contract models, etc.), there has been a lack of coherence and central coordination in decisive areas, so that the events surrounding the decentralized Mediterranean programmes have bee ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1997-07-03]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [1997-07-03]

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