assistant gérant de portefeuille | assistant gérant de portefeuille/assistante gérante de portefeuille | assistante gérante de portefeuille

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

investment fund assistant | investment fund clerks | investment fund management assistant | investment fund manager

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portefeuille | portefeuille-titres | portefeuille de valeurs | portefeuille de placement | portefeuille d'investissement

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portfolio | investment portfolio

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gestionnaire de portefeuille [ portefeuilliste | gérant de portefeuille | gérante de portefeuille | administrateur de portefeuille | administratrice de portefeuille ]

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portfolio manager

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modèle d'équilibre des portefeuilles

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portfolio balance framework

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portefeuille modèle

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benchmark portfolio

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investissement de portefeuille | investissement en portefeuille | placement en portefeuille

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portfolio investment

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

La Réserve fédérale régit les sociétés de portefeuille et appuie ce modèle, tandis que le Bureau du contrôleur de la monnaie, qui n’a aucune responsabilité relative aux sociétés de portefeuille, préconise le modèle mère-filiale.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

The Federal Reserve regulates holding companies and supports this model, while the Comptroller of the Currency, which has no responsibility for holding companies, argues for the parent-subsidiary model.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

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Vous n'avez pas parlé du modèle de société de portefeuille bancaire qui est proposé dans le rapport MacKay ni du modèle de société de portefeuille de services financiers.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

You have not commented on the bank holding company model as proposed in MacKay or the financial services holding company model.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

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M. Palmer: Si vous vous en tenez au modèle MacKay et que vous n'avez aucun lien commercial, aucune activité à l'intérieur du groupe qui détient la société de portefeuille, ce qui ne serait pas le cas actuellement pour un groupe bancaire canadien, alors les activités de la société de portefeuille ne seraient pas tellement plus complexes.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Mr. Palmer: If you stick closely to the MacKay model and have no commercial links, no activities within the holding company group, which you would not find now within a Canadian banking group, then the additional complexity is not all that great with respect to the activities of the holding company.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

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Le sénateur Angus: Que je vous comprenne bien. Ce que vous nous dites, c'est que le modèle des sociétés de portefeuille tel que présenté par le rapport MacKay n'est pas attrayant si les sociétés de portefeuille elles-mêmes étaient réglementées et assujetties à toutes sortes de règlements additionnels.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Senator Angus: Just so that I understand that, you are saying that the holding company model, as used as an example by MacKay, would not be that attractive if that holding company itself were regulated and subject to all kinds of additional regulation.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

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Les principaux moteurs de l'apprentissage au niveau de l'EIT peuvent être: la recherche d'excellence axée sur l'innovation visant la création de nouvelles entreprises et de nouveaux modèles d'entreprise, y compris la possibilité pour les PME et les établissements publics de participer plus activement à l'innovation, la gestion de portefeuilles de droits de propriété intellectuelle et de nouvelles méthodes de partage de tels droits, l'entrepreneuriat et de nouvelles formes intégrées d'enseignement pluridisciplinaire, ainsi que des modè ...[+++]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2013-12-10]

Main drivers of learning at EIT level may be: innovation-driven excellent research for the creation of new businesses and new business models, including the possibility for SMEs and public institutions to participate more actively in innovation, management of IP portfolios and new approaches to IP sharing, entrepreneurship and new integrated forms of multi-disciplinary education; innovative governance and financial models based on the concept of open innovation or involving public authorities.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2013-12-10]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2013-12-10]

En outre, chaque établissement calcule une “valeur en risque en situation de crise” basé sur une mesure de valeur en risque du portefeuille actuel sur dix jours avec un intervalle de confiance unilatéral de 99 %, les données du modèle de valeur en risque étant étalonnées par rapport aux données historiques de périodes de tensions financières significatives d’une durée continue de douze mois pertinentes pour le portefeuille de l’établissement.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2010-11-23]

In addition, each institution shall calculate a “stressed value-at-risk” based on the 10-day, 99th percentile, one-tailed confidence interval value-at-risk measure of the current portfolio, with value-at-risk model inputs calibrated to historical data from a continuous 12-month period of significant financial stress relevant to the institution’s portfolio.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2010-11-23]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2010-11-23]

Lorsqu’une évaluation aux prix du marché n’est pas possible, les établissements évaluent de manière prudente leurs positions/portefeuilles par référence à un modèle, avant d’appliquer le traitement en matière de fonds propres réservé au portefeuille de négociation.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2010-11-23]

Where marking to market is not possible, institutions shall conservatively mark to model their positions/portfolios before applying trading book capital treatment.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2010-11-23]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2010-11-23]

Compte tenu des difficultés particulières observées récemment pour traiter les positions de titrisation au moyen d’approches fondées sur des modèles internes, il convient de limiter la faculté des établissements de modéliser les risques de titrisation dans le portefeuille de négociation et d’imposer par défaut une exigence de fonds propres normalisée pour les positions de titrisation dans le portefeuille de négociation.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2010-11-23]

Given the recent particular difficulties of treating securitisation positions using approaches based on internal models, institutions’ ability to model securitisation risks in the trading book should be limited and a standardised capital charge for securitisation positions in the trading book should be required by default.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2010-11-23]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2010-11-23]

Les contrôles a posteriori doivent fournir une comparaison, pour chaque jour ouvrable, entre la mesure de la valeur en risque («value-at-risk») sur un jour calculée par le modèle de l'établissement sur la base des positions du portefeuille en fin de journée et la variation sur un jour de la valeur du portefeuille constatée à la fin du jour ouvrable suivant.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-06-13]

The back‐testing has to provide for each business day a comparison of the one‐day value‐at‐risk measure generated by the institution's model for the portfolio's end‐of‐day positions to the one‐day change of the portfolio's value by the end of the subsequent business day.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-06-13]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2006-06-13]

(1145) M. David Cogliati: Le modèle d'un seul prêt par étudiant fonctionne bien pour les prêts directs, car un grand nombre d'anciens prêts avaient été consentis soit en vertu du portefeuille de prêts garantis ou du portefeuille de prêts directs alors qu'en fait, c'était les banques qui prêtaient.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2002-06-03]

(1145) Mr. David Cogliati: The one student, one loan model works well from direct loans onwards, in the sense that a lot of the old loans that were issued under either the guaranteed loan portfolio or the direct loan portfolio were, in fact, the banks loaning out money.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2002-06-03]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2002-06-03]

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Date index: 2021-11-25