Je suis parfaitement d'accord avec M. Mitchell pour dire que, selon le concept de l'âme dirigeante, les ministres sont ultimement responsables de la qualité du travail de leurs sous-ministres. Toutefois, ce n'est pas vrai qu'un sous-ministre ne devrait pas rendre compte directement au Parlement de la qualité des contrôles de gestion, puisque ceux-ci relèvent entièrement de sa compétence, ce qui n'a pas été fait à DRHC, comme en témoignent certaines discussions parlementaires.
I certainly agree with Mr. Mitchell that with the concept of the directing mind the minister is ultimately responsible for the quality of the deputy ministers to which he has alluded, but it does not say that a deputy minister should not account directly to Parliament for the quality of management control because that is really the deputy minister's job, which was not done in HRDC as the evidence of the parliamentary discussions on that would attest.
