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Matrice de risques
Matrice des risques
TFfa
Tableau d'identification des risques
Tableau d'identification des zones à risques
Tableau de risques
Tableau des forces et faiblesses apparentes
Tableau des risques

Traduction de «Tableau des forces et faiblesses apparentes » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
matrice de risques | matrice des risques | tableau d'identification des risques | tableau d'identification des zones à risques | tableau de risques | tableau des forces et faiblesses apparentes | tableau des risques | TFfa

risk matrix (nom neutre) | risk register (nom neutre)
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
Le tableau de bord évalue les forces et les faiblesses relatives des États membres en matière d'innovation et compare les performances de l'Union européenne à celles des États-Unis et du Japon en se basant sur un nombre limité d'indicateurs pour lesquels des données pertinentes sont disponibles.

The innovation scoreboard allows relative strengths and weaknesses of the innovation performances of the Member States to be assessed and, for a limited number of indicators for which the relevant statistical data is available, to compare the performances of the European Union with those of the United States and Japan.


Un tableau de bord de l'innovation ne permet de donner qu'un aperçu des capacités nationales (forces / faiblesses) en matière d'innovation.

An innovation scoreboard can only provide a broad outline of the strengths and weaknesses of national innovation capabilities.


26. souligne qu'une stratégie en faveur de l'innovation, de l'efficacité et des nouvelles technologies, y compris des technologies ayant trait à la durabilité, associée à de nouveaux modèles économiques, à la créativité et à des procédés de fabrication de pointe, a le potentiel de régénérer et de moderniser le tissu industriel de l'Union, en renforçant sa compétitivité intrinsèque au niveau régional et mondial; estime que l'innovation doit être encouragée à tous les niveaux, en associant toutes les parties prenantes, qu'il s'agisse de l'innovation non technique dans les ateli ...[+++]

26. Emphasises that a strategy for innovation, efficiency and new technology, including technology for sustainability, together with new business models, creativity and advanced manufacturing has the potential to regenerate and modernise the EU’s industrial base, increasing its regional and global core competitiveness; believes that innovation needs to be promoted across the board, taking into consideration all stakeholders ranging from shop-floor and non-technical innovation to high-tech RD in research labs; notes, in this context, the importance of involving employees pro-actively in the innovation process stimulating innovative comp ...[+++]


33. demande à la Commission de concevoir de nouveaux indicateurs d'innovation, qui conviennent mieux à une économie de services de plus en plus fondée sur la connaissance, et d'adapter les indicateurs actuels, de sorte que le tableau de bord européen de l'innovation ne donne pas seulement une analyse comparative de la capacité d'innovation des États membres, mais qu'il permette également d'identifier les succès, ainsi que les forces et les faiblesses des actions de l'Union en faveur de l'innovation;

33. Calls on the Commission to develop new innovation indicators which are better suited to increasingly knowledge-based service economies, and to adapt the existing ones, so that the European innovation scoreboard does not just give a comparative analysis of the Member States’ innovation capacity but can also identify the strengths and achievements as well as weaknesses of EU innovation measures;


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33. demande à la Commission de concevoir de nouveaux indicateurs d'innovation, qui conviennent mieux à une économie de services de plus en plus fondée sur la connaissance, et d'adapter les indicateurs actuels, de sorte que le tableau de bord européen de l'innovation ne donne pas seulement une analyse comparative de la capacité d'innovation des États membres, mais qu'il permette également d'identifier les succès, ainsi que les forces et les faiblesses des actions de l'Union en faveur de l'innovation;

33. Calls on the Commission to develop new innovation indicators which are better suited to increasingly knowledge-based service economies, and to adapt the existing ones, so that the European innovation scoreboard does not just give a comparative analysis of the Member States’ innovation capacity but can also identify the strengths and achievements as well as weaknesses of EU innovation measures;


33. demande à la Commission de concevoir de nouveaux indicateurs d'innovation, qui conviennent mieux à une économie de services de plus en plus fondée sur la connaissance, et d'adapter les indicateurs actuels, de sorte que le tableau de bord européen de l'innovation ne donne pas seulement une analyse comparative de la capacité d'innovation des États membres, mais qu'il permette également d'identifier les succès, ainsi que les forces et les faiblesses des actions de l'Union en faveur de l'innovation;

33. Calls on the Commission to develop new innovation indicators which are better suited to increasingly knowledge-based service economies, and to adapt the existing ones, so that the European innovation scoreboard does not just give a comparative analysis of the Member States’ innovation capacity but can also identify the strengths and achievements as well as weaknesses of EU innovation measures;


Tableau 'SWOT' (forces, faiblesses, opportunités et menaces) du rapport d'évaluation du groupe d'experts externe, p. 72 |

SWOT’ table from the Evaluation Report of the external panel of experts, p. 72 |


Tableau 'SWOT' (forces, faiblesses, opportunités et menaces) du rapport d'évaluation du groupe d'experts externe, p. 72 |

SWOT’ table from the Evaluation Report of the external panel of experts, p. 72 |


Un tableau de bord de l'innovation ne permet de donner qu'un aperçu des capacités nationales (forces / faiblesses) en matière d'innovation.

An innovation scoreboard can only provide a broad outline of the strengths and weaknesses of national innovation capabilities.


Le tableau de bord évalue les forces et les faiblesses relatives des États membres en matière d'innovation et compare les performances de l'Union européenne à celles des États-Unis et du Japon en se basant sur un nombre limité d'indicateurs pour lesquels des données pertinentes sont disponibles.

The innovation scoreboard allows relative strengths and weaknesses of the innovation performances of the Member States to be assessed and, for a limited number of indicators for which the relevant statistical data is available, to compare the performances of the European Union with those of the United States and Japan.




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Tableau des forces et faiblesses apparentes ->

Date index: 2022-07-17
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