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Traduction de «Unité Ressources humaines et suivi stratégique » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous

Unité Ressources humaines et suivi stratégique

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Human Resources and Strategic Monitoring Unit

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http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

Directeur - Ressources humaines stratégiques [ DRH Strat | Directeur - Coordination stratégique des ressources humaines | Directeur - Analyse stratégique des ressources humaines | Directeur - Soutien des activités et du renouveau | Directeur - Réingénierie et soutien du renouveau ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Director Strategic Human Resources [ D Strat HR | Director Strategic Human Resources Coordination | Director Strategic Human Resource Analysis | Director Business and Renewal Support | Director Re-engineering and Renewal Support ]

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Unité Ressources humaines

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Human Resources Unit

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Unité Ressources humaines et formation professionnelle des députés

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Human Resources and Members' Professional Training Unit

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Directeur général - Orientations stratégiques en ressources humaines [ DGOSRH | Chef d'état-major (Ressources humaines - Civils) | Chef d'état-major Sous-ministre adjoint (Ressources humaines - Civils) ]

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Director General Human Resources Strategic Directions [ DGHRSD | Chief of Staff (Human Resources - Civilian) | Chief of Staff Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

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Comité de gestion stratégique des ressources humaines [ Comité du Président chargé des initiatives générales | Comité des ressources humaines ]

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Human Resources Strategic Management Committee [ Chairman's Committee on Corporate Initiatives | Human Resources Committee ]

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Des experts des États membres et la Commission européenne ont conjointement recensé des principes de qualité et cinq domaines d’action principaux: accessibilité, ressources humaines, programme, suivi et contrôle, gouvernance et financement

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Member States' experts and the European Commission have jointly identified quality principles and five key areas for action: access, workforce, curriculum, evaluation and monitoring, governance and funding.

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Pour que le présent cadre stratégique déploie tous ses effets, il est indispensable d'assurer une cohérence entre les objectifs fixés et les ressources disponibles pour les réaliser (à la fois les ressources humaines et opérationnelles au siège et sur le terrain, et les ressources budgétaires disponibles pour nos programmes de coopération).

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

In order for this Strategic Framework to be fully effective, it is essential that there is a proper consistency between the objectives being set, and the resources available to meet them (both in terms of staff and operational resources in headquarters and in the field, and in terms of the budgetary resources available for our cooperation programmes).

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invite l'Agence à prendre immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi des activités de gestion des ressources humaines et réviser le contenu du registre des exceptions;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

called on the Agency to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources (HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

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– invite donc l'Agence à exposer à l'autorité de décharge les motifs du retard pris dans la mise en œuvre des recommandations émises par le SAI et à adopter immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des Ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi des activités de gestion des ressources humaines ...[+++]

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- Calls on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for the delay in resolving the recommendations made by the IAS on 31 December 2008 and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the HR unit, developing a HR management plan, reinforcing the monitoring of the HR activities and reviewing the content of the register of exceptions

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

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- invite l'Agence à prendre immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des Ressources humaines, définir un plan de gestion des ressources humaines, renforcer le suivi des activités de gestion des ressources humaines et réviser le contenu du registre des exceptions;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

- called on the Agency to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources (HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

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11. relève que sur les vingt-six recommandations formulées par l'IAS quatre seulement (dont deux jugées «critiques») étaient appliquées au 31 décembre 2008; observe, en outre, que l'IAS a émis en décembre 2009 une nouvelle recommandation et que quinze des vingt-trois autres recommandations accusaient un délai de mise en œuvre de plus de douze mois; invite donc l'Agence à exposer à l'autorité de décharge les motifs de ce retard et à prendre immédiatement des mesures destinées à améliorer la procédure de recrutement, réduire le nombre d'agents intérimaires, restructurer l'unité des ressources humaines, définir un plan de ge ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

11. Acknowledges that out of the 26 recommendations made by the IAS in 31 December 2008 just 4 have been resolved (two of which were considered ‘critical’); notes, in addition, that the IAS issued an additional recommendation in December 2009 and that 15 out of the remaining 23 recommendations have an implementation delay of more than 12 months; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for such a delay and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources(HR) Unit, developing an HR manage ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-05-09]

Le comité de suivi sectoriel réunit la Commission, le coordinateur IAP national, le coordinateur stratégique pour les volets «développement régional» et «développement des ressources humaines» et la structure d'exécution du programme.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2007-06-11]

The sectoral monitoring committee shall include the Commission, the national IPA coordinator, the strategic coordinator for the regional development and the human resources development components, the operating structure of the programme.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2007-06-11]

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Dans le but de mieux différencier la rencontre annuelle des comités de suivi, la Commission a choisi un ensemble de thèmes clés du CCA, justifiés à la fois par les problèmes rencontrés dans le suivi des programmes (situation des actions POLIS cofinancées par les programmes régionaux, systèmes d'information encore incomplets, suivi des conclusions des missions de contrôle) et par des raisons d'ordre stratégique: innovation , productivité et compétitivité de l'économie portugaise, en associant tout un ensemble de programmes tels que le ...[+++]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-10-06]

In order to make the distinction between the annual meeting and the Monitoring Committees more clear, the Commission chose a number of key topics in the CSF on the basis of the problems encountered during the monitoring of programmes (POLIS operations part-financed by the regional programmes, the still incomplete information systems, follow-up to the results of controls) and because of their strategic importance: innovation, productivity and competitiveness in the Portuguese economy, involving a range of programmes such as OP Economy, OP Ciencia, OP Information Society, OP Employment and Human ...[+++] Resources and the regional programmes.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-10-06]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2002-10-06]

L'objectif global stratégique de l'activité "Ressources humaines et mobilité" est de fournir un large soutien au développement de ressources humaines abondantes et dynamiques d'envergure mondiale pour le système européen de recherche, en tenant compte de la dimension internationale inhérente à la recherche.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-09-29]

The overall strategic objective of the Human Resources and Mobility activity is to provide broad support for the development of abundant and dynamic world-class human resources in the European research system, taking into account the inherent international dimension of research.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2002-09-29]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2002-09-29]

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