En effet, le budget de 685,5 K est constitué des deux éléments principaux suivants: 516,8 K-Coûts de personnel 168,7 K-Autres coûts Les coûts de personnel (516,8 K) sont ceux qu'il faut comparer au coût du contracteur (680 K) et se situent dans l'échelle des coûts de l'étude de coûts-avantages, soit entre 514 K et 574 K. Les autres coûts (168,7 K) représentent des frais d'entretien et de réparation de l'équipement que la GCC devait également couvrir lorsque la station était opérée par un contracteur.
The 685. 5K budget is made up of the two following main elements: Personnel costs-516.8K Other costs-168.7K Personnel costs, 516.8K are those to be compared to the contract cost, 680K, and are within the cost benefit analysis range costs of 514K to 574K. The other costs, 168.7K, are related to the maintenance and repair of the equipment and had also to be paid by CCG when the station was operated by a contractor.
