conseiller en développement personnel | conseillère en développement personnel | coach en développement personnel | conseiller en développement personnel/conseillère en développement personnel

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

life coaches | personal development counsellor | life coach | life mentor

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

commis aux commandes personnelles | commise aux commandes personnelles

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personal shopper

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TRADUCTIONS EN CONTEXTE

de la compagnie aérienne de loisirs NIKI, avec ses appareils, ses membres d'équipage et ses créneaux horaires (à savoir l'autorisation d'atterrir et de décoller à une date et à une heure spécifiques dans un aéroport); de la compagnie aérienne régionale LGW, qui (avant l'ouverture de la procédure d'insolvabilité d'Air Berlin) était principalement active dans le trafic d'appoint pour les activités court-courrier et long-courrier d'Air Berlin aux aéroports de Berlin et de Düsseldorf; et d'une série d'aéronefs, de membres du personnel et de créneaux hora ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-12-20]

leisure air carrier NIKI with its aircraft, crew and slots (i.e. the permission to land and take-off at a specific date and time at an airport); regional air carrier LGW, which (prior to Air Berlin's insolvency proceedings) was primarily providing feeder traffic for Air Berlin's short- and long-haul operations at Berlin and Düsseldorf airports; and a collection of additional Air Berlin aircraft, crew and slots at several EU airports, in particular in Austria, Germany and Switzerland.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-12-20]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2017-12-20]

Le projet de budget rectificatif n° 6/2010 demandait davantage d'effectifs ainsi que les crédits correspondants: 20 postes AD au siège, 80 postes AD dans les délégations, ainsi que du personnel d'appoint (10 agents contractuels au siège et 60 agents locaux dans les délégations).

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-10-24]

Draft amending budget 6/2010 requested for additional staff and related appropriations: 20 AD posts at headquarters, 80 AD posts in delegations, as well as some support staff (10 contract agents at headquarters and 60 local agents in delegations).

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-10-24]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-10-24]

tous les postes d'encadrement et l'ensemble du personnel d'appoint qui leur est directement rattaché

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-07-06]

All hierarchy posts and support staff directly attached to them

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-07-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-07-06]

tous les chefs et chefs adjoints de délégation et l'ensemble du personnel d'appoint qui leur est directement rattaché

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-07-06]

All Heads of Delegation and Deputy Heads of Delegation and support staff directly attached to them

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-07-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-07-06]

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47. prend acte du fait que l'étude circonstanciée des coûts liés aux trois lieux de travail du Parlement a été transmise le 16 octobre 2002 à la Convention européenne; constate que le coût annuel du maintien des trois lieux de travail est estimé à 169 millions d'euros, dont 120 millions pour les infrastructures (60 millions d'euros de loyers pour 300 000 m2 de salles de réunion, bureaux et locaux techniques, 18 millions d'euros de frais annexes - eau, gaz, électricité, assurances, entretien des installations techniques, frais de sécurité -, 42 millions d'euros pour les équipements techniques, l'aménagement et l'ameublement des locaux), 40 millions d'euro ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-04-07]

47. Notes that the detailed analysis of the costs of Parliament's three places of work was sent to the European Convention on 16 October 2002; notes that the annual cost of maintaining the three places of work is estimated at EUR 169 million, including EUR 120 million for the infrastructure (EUR 60 million rent of 300 000 square meter meeting rooms, offices and technical areas, EUR 18 million ancillary costs (water, gas, electricity, insurance, maintenance of technical installations, security) EUR 42 million for technical equipment, fitting-out and furnishing of premises), EUR 40 million for extra staff and missions (employment of super ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-04-07]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-04-07]

46. prend acte du fait que l'étude circonstanciée des coûts liés aux trois lieux de travail du Parlement a été transmise le 16 octobre 2002 à la Convention sur l'avenir de l'Europe; constate que le coût annuel du maintien des trois lieux de travail est estimé à 169 millions d'euros, dont 120 millions pour les infrastructures (60 millions d'euros de loyers pour 300 000 m2 de salles de réunion, bureaux et locaux techniques, 18 millions d'euros de frais annexes - eau, gaz, électricité, assurances, entretien des installations techniques, frais de sécurité -, 42 millions d'euros pour les équipements techniques, l'aménagement et l'ameublement ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-03-24]

46. Notes that the detailed analysis of the costs of Parliament’s three places of work was sent to the Convention on the Future of Europe on 16 October 2002; notes that the annual cost of maintaining the three places of work is estimated at €169 million, including €120 million for the infrastructure ( €60 million rent of 300.000 square meter meeting rooms, offices and technical areas, €18 million ancillary costs (water, gas, electricity, insurance, maintenance of technical installations, security) €42 million for technical equipment, fitting-out and furnishing of premises), €40 million for extra staff and missions (employment of supernu ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-03-24]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-03-24]

La situation pourrait cependant se tendre légèrement aux guichets de quelques institutions financières dans les jours qui viennent du fait du retour en cours des étudiants servant de personnel d'appoint.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2002-01-07]

However, the situation in some banks might become a little more strained in the days ahead as the students who have been helping out over the holiday period return to college or university.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2002-01-07]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2002-01-07]

L'interprétation juridique varie d'un tribunal à l'autre, les capacités administratives et professionnelles font défaut, il y a un manque de personnel d'appoint et le système de formation professionnelle est déficient.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1997-04-28]

Legal interpretation within the courts system varies, the administrative and professional capacity is low and there is a lack of support staff and of a professional training system.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [1997-04-28]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [1997-04-28]

3. L'unité électorale sera dirigée par une personnalité de haut rang, à haut profil politique, expérimentée en matière électorale et ayant une connaissance approfondie de l'Afrique du Sud. 4. L'unité électorale sera composée, au départ, en plus de son chef, du personnel suivant : i) un chef adjoint : personne ayant une bonne compréhension de la situation politique en Afrique du Sud et une connaissance de première main des principaux acteurs ; ii) un chef de l'administration : gestionnaire confirmé, capable d'organiser le fonctionnem ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

3. The Electoral Unit will be headed by a high-ranking individual with a high political profile, experienced in electoral matters and with a thorough knowledge of South Africa. 4. In addition to the head of the Electoral Unit, the initial staff complement will comprise: (i) a Deputy: with good understanding of the political situation in South Africa and first-hand knowledge of the main players; (ii) a Head of Administration: a skilled administrator who can manage the day-to-day running of the Unit; (iii) experts in the following fields: (a)Elections Adviser; (b)Legal Adviser; (c)Voter Education Adviser; (d)Media Adviser; (e)Training Adviser; (f)Confl ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML]

La nouvelle convention, couvrant les années 1996-98, confirme l'engagement continu de la Communauté européenne à aider l'UNRWA : la Communauté versera chaque année à l'UNRWA un certain montant en espèces à titre de participation au financement du programme d'éducation et de santé. Le montant de cette participation s'élèvera à 28 millions d'écus en 1996, 29,4 millions d'écus en 1997 et 30,9 millions d'écus en 1998 pour le programme d'éducation ; à 3,4 millions d'écus en 1996, à 3,6 millions d'écus en 1997 et à 3,8 millions d'écus en 1998 pour le programme de santé et à 2,7 millions d'écus en 1996, 2,3 millions d'écus en 1997 et 1,8 million d'écus en 1998 pour diverses composantes spécifiques du programme de santé (y compris la mise en oeuvr ...[+++]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

The new Convention, covering the years 1996-1998, confirms the continued commitment of the EC to support UNRWA : the Community shall pay annually a cash contribution towards the cost of the education and health programmes, the size of which shall be ECU 28 million in 1996, ECU 29,4 million in 1997 and ECU 30,9 million in 1998 for the education programme; ECU 3,4 million in 1996, ECU 3,6 million in 1997 and ECU 3,8 million in 1998 for the general health programme; and ECU 2,7 million in 1996, ECU 2,3 million in 1997 and ECU 1,8 million in 1998 for various specific components of the health programme (including the operation and expansion of the family planning programme, and for other support ...[+++]

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