Traduction de «structure organisationnelle » (Français → Anglais) :

structure organisationnelle [ structure de l'organisation | structure d'organisation ]

structure organisationnelle [ structure d'organisation ]

structure organisationnelle | structure d'organisation | structure d'entreprise

structure organisationnelle au développement de la gestion | structure du développement de la gestion

structure organisationnelle horizontale | hiérarchie horizontale | organisation horizontale | structure horizontale

élaborer une structure organisationnelle

morceler les structures organisationnelles

structure commune | structure organisationnelle commune | SC [Abbr.] | SOC [Abbr.]

capacité de résilience organisationnelle | résistance organisationnelle | 6ZRI | résilience organisationnelle

L'étude a eu pour résultat principal de permettre la combinaison, pour l'exercice pilote au niveau de la région alpine, de données sur les échanges et les transports émanant de sources diverses. Les différentes phases de l'exercice étaient les suivantes: a) Régionalisation (niveau NUTS2) des flux commerciaux entre les différents pays par mode de transport et groupe de produits; b) Mise en oeuvre des principales structures organisationnelles de la chaîne de transport dans les flux commerciaux; c) Mise en oeuvre des structures organisationnelles spécifiques de la c ...[+++]haîne de transport de la région alpine dans les flux commerciaux transalpins; d) Répartition des flux commerciaux sur les traversées alpines pour toutes les structures organisationnelles de la chaîne de transport; e) Évaluation des impacts au regard des questions concernant la politique des transports dans la région alpine (par ex. tarification, transport combiné).

M. Ambachtsheer: Si vous envisagez le problème du point de vue de la structure organisationnelle, je pense qu'il est raisonnable d'affirmer que toute entreprise qui veut atteindre certains objectifs doit avoir la régie et la structure organisationnelle lui permettant d'atteindre ces objectifs.

Ce que le ministère essaie maintenant de faire, s'il peut s'attaquer aux causes sous-jacentes des problèmes, s'il examine la structure organisationnelle, les processus, les problèmes d'effectifs dans le contexte de la vision du rapport du panel sur la modernisation de la fonction de contrôle, rapport que moi aussi j'ai lu avec beaucoup d'intérêt.Par conséquent, si les dirigeants de ministères peuvent appliquer ces principes aux problèmes particuliers qu'ils ont éprouvés avec les contributions et subventions, s'ils peuvent s'assurer de disposer de la structure organisationnelle qui convienne, des processus d'information adéquats, etc. et ...[+++]du cadre de contrôle opportun, je pense que nous sommes sur la bonne voie.

S'il existe dans un ministère des problèmes de contrôle dans la gestion qui pourraient avoir un lien avec des questions organisationnelles, nous pouvons envisager cela, mais le modèle fondamental suivi par le gouvernement dans sa structure organisationnelle est une question de politique, à notre avis.