Ces différences sont visibles sur l’ensemble des cinq indicateurs clés regroupés dans ce tableau de bord» (7476/14, Bruxelles, 12 mars 2014, p. 3). En outre, comme cela a été convenu dans le rapport conjoint sur l’emploi de 2014, le tableau de bord couvre tous les États membres de l’UE et permet donc d’effectuer des comparaisons par rapport à la moyenne de l’UE.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

This divergence is visible across all of the five key indicators within this scoreboard”. 7476/14, Brussels, 12 March 2014, p. 3. In addition, as it was agreed in the 2014 Joint Employment Report, the scoreboard covers all EU Member States and comparisons are thus made with the EU average.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

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Tableau n° 2: comparaison des taxes et frais au sein des parties contractantes de la convention de Munich, aux Etats-Unis et au Japon

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2012-06-01]

Table 2: Comparison of costs and fees payable by the contracting parties to the Munich Convention, in the United States and in Japan

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2012-06-01]

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A. considérant que la Commission a publié le tableau de bord de la justice dans l'UE, un outil de comparaison non contraignant destiné à évaluer l'efficacité des systèmes judiciaires nationaux, avec pour objectif de mieux définir les politiques judiciaires, et qui se concentre sur les paramètres des systèmes judiciaires qui contribuent à améliorer le climat des affaires et de l'investissement au sein de l'Union;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-02-03]

A. whereas the Commission has issued the EU Justice Scoreboard, which is a comparative, non-binding tool aiming to assess the effectiveness of national justice systems, with the goal of better defining justice policies and with its scope focusing on the parameters of justice systems which contribute to improving the business and investment climate in the Union;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-02-03]

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23. demande au réseau de mettre en place un système détaillé et normalisé de lignes budgétaires de manière à permettre une agrégation et une comparaison des recettes et des dépenses des agences ainsi qu'une comparaison de la mise en œuvre et de l'utilisation des crédits de chaque ligne budgétaire, par titre, par chapitre et par ligne; demande également au réseau de procéder ensuite à la comparaison et d'assurer le libre accès aux conclusions ainsi qu'aux données sous-jacentes dans un format aisément accessible (fichiers Excel et/ou f ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-16]

23. Requests the Network to introduce a detailed, standardised budget line system so that an aggregation and comparison of the agencies revenues and expenses, as well as the implementation and use of appropriations for each budget line, can be compared by title, by chapter and by line; furthermore, asks the Network to make the subsequent comparison and to ensure that the conclusions as well as the underlying data are freely available in an easily accessible format (e.g. Excel files and/or CSV files);

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-04-16]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-04-16]

25. souligne le rôle clé du tableau d'affichage du marché intérieur et du tableau de bord du marché de la consommation dans le contexte de l'utilisation plus efficace des instruments de contrôle et de comparaison des performances, qui constituent un mécanisme disciplinaire indirect important; demande à la Commission et aux États membres de fournir le financement et le personnel adéquats, de façon à veiller à ce que le tableau de bord du marché de la consommation puisse être encore davantage développé;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-11-24]

25. Stresses the key role of the Internal Market Scoreboard and the Consumer Market Scoreboard in the context of the more effective use of monitoring and benchmarking instruments, which constitute an important indirect disciplinary mechanism; calls on the Commission and Member States to provide adequate financing and staffing so as to ensure that the Consumer Market Scoreboard can be further developed;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-11-24]

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26. demande à la Commission, dans un souci de transparence, de rendre publiques les objections formelles aux normes sous une forme synthétique et de publier un tableau actualisé reprenant toutes les actions entreprises en rapport avec ces objections; invite également la Commission à présenter un rapport annuel sur les mandats de normalisation et les progrès accomplis dans leur exécution;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-20]

26. Asks the Commission, for the sake of transparency, to make decisions on formal objections to standards public in a consolidated way, and make available an updated table of all actions in relation to formal objections; calls also on the Commission to present an annual report on the standardisation mandates and the progress on their fulfilment;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-20]

Il n’existe même pas de tableau pour une comparaison avec l’édition publiée en octobre.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-12-11]

There is not even a table for comparison with the October published edition.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2007-12-11]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2007-12-11]

chaque fois que cela est possible et utile, des comparaisons avec un consommateur moyen d'énergie normalisé ou étalonné appartenant à la même catégorie d'utilisateurs.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-04-04]

wherever possible and useful, comparisons with an average normalised or benchmarked user of energy in the same user category.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2006-04-04]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2006-04-04]

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