Au Canada seulement, mentionnons la fermeture, en 1998, de la moitié des réacteurs ontariens, forçant Ontario Hydro à assumer une perte de 10 milliards de dollars, ce qui amena une valeur nette négative et une réorganisation divisant l'entreprise en trois, laissant une dette énorme à couvrir par les payeurs de taxes.
In Canada alone, there was the shutdown in 1998 of half the reactors in Ontario, forcing Ontario Hydro to incur a loss of $10 billion, which led to a negative net worth and restructuring that divided the company in three, leaving a huge debt to be covered by the taxpayers.
