Fattori influenzanti e possibili settori di azione: Valutare i livelli di spesa per il personale sanitario Garantire migliori condizioni lavorative per il personale sanitario, rafforzare la motivazione e il morale del personale Valutare l'opportunità di lanciare campagne di assunzione e formazione, in particolare per trarre vantaggio dalla crescita della quota di lavoratori "over 55" e di coloro che non hanno più impegni familiari Organizzare pratiche di gestione delle malattie croniche, e/o l'assistenza a lungo termine in luoghi poss
ibilmente vicini al domicilio del paziente, o in strutture collettive Assicurare una dislocazione più eff
...[+++]icace della forza lavoro disponibile Valutare l'opportunità di lanciare campagne di "ritorno all'attività" per stimolare il ritorno di chi ha scelto di non fare più parte del personale sanitario Promuovere una maggiore varietà sociale ed etnica nell'assunzione del personale Sensibilizzare gli alunni delle scuole riguardo all'ampio spettro di carriere nei settori sanitario e assistenziale |Facteurs d’influence et domaines d’action possibles: Évaluer les niveaux des dépenses dans le personnel de santé. Offrir de meilleures conditions de travail aux professionnels de la santé, accroître la motivation et améliorer le moral du personnel. Envisager des campagnes de recrutement et de formation, en particulier pour tirer parti de la croissance de la tranche des travailleurs de plus de 55 ans et de l'augmentation du nombre de personnes qui n'ont plus d'obligations familiales. Organiser le traitement des maladies chroniques et la fourniture des soins de longue
durée plus près du domicile ou dans des structures de proximité. Assurer
...[+++] un déploiement plus efficace du personnel de santé disponible. Envisager des campagnes de «retour à la profession» afin d'attirer de nouveau les personnes qui ont quitté le secteur. Favoriser une plus grande diversité sociale et ethnique dans le cadre du recrutement.