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Traduction de «Corporate compensation manager » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous

corporate compensation manager [ departmental corporate compensation manager | departmental compensation manager ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

gestionnaire ministériel en rémunération

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Director Corporate Compensation Programme [ DCCP | Director Civilian Compensation Services ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Directeur - Programme de rémunération du Ministère [ DPRM | Directeur - Services de rémunération civils ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

Corporate Compensation and Monitoring Officer

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

agent ministériel de rémunération et de contrôle [ agente ministérielle de rémunération et de contrôle ]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://www.btb.termiumplus.gc. (...) [HTML] [2018-01-01]

managing corporate bank accounts | oversee corporate bank accounts | manage corporate bank account | manage corporate bank accounts

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

gérer les comptes bancaires d’une entreprise

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

chief sustainability officer | corporate responsibility director | corporate social responsibility manager | corporate sustainability director

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

responsable RSE - responsabilité sociale de l'entreprise

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

manager of corporate training | staff development director | corporate training manager | education and training manager

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

responsable de formation

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

corporate governance statement | corporate management declaration | governance statement

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

déclaration sur le gouvernement d'entreprise

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

corporate manager | executive director | general manager

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

directeur général

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

asset management company | asset management corporation | AMC [Abbr.]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

société de gestion d'actifs | société de gestion de portefeuille

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

executive compensation | top management compensation | senior executive compensation | SEC

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

rémunération des cadres supérieurs

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

In my view, these disasters are the predictable consequence of an all-too pervasive corporate culture characterized by excessive CEO compensation that has created a mindset of short-term thinking, complacent boards dominated by past and current CEOs, who are often more interested in not offending management than aggressively representing the interests of shareholders, and an ethos among too many gatekeepers, including auditors, inv ...[+++]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

À mon avis, ces désastres sont la conséquence prévisible d'une culture organisationnelle caractérisée par la rémunération excessive du PDG qui engendre des conseils d'administration myopes et complaisants dominés par d'anciens et d'actuels PDG trop souvent plus soucieux de ne pas froisser les gestionnaires que de représenter vigoureusement les intérêts des actionnaires et d'un éthos parmi trop d'observateurs, y compris les vérificateurs, les preneurs fermes, les analystes et les conseillers qui cherchent à plaire à la gestion dans le but de faire avancer leurs propres intérêts professionnels.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

This agency would employ 40,000 people and would be one of the largest corporations in the country, a bit smaller than Canada Post at 50,000, but would still be very, very large, and the senior management team received compensation comparable to what we see in the private sector.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

Cette agence emploierait 40 000 personnes, ce qui en ferait une des plus grandes entreprises du pays; elle serait légèrement inférieure à Postes Canada, qui compte 50 000 employés, mais elle n'en serait pas moins très grosse. Son équipe de cadres supérieurs a touché une rémunération comparable à celles du secteur privé.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2014-09-10]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2014-09-10]

These changes also recognize that the Office of the Chief Human Resources Officer should only undertake those roles that must be carried out on a corporate- or government-wide basis — for example, define the broad framework for people management, promote excellence in people management, track and assess overall performance and the state of the public service, establish common processes and systems, and be responsible for the compensation framework.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

Ces changements reflètent également le fait que le Bureau du dirigeant principal des ressources humaines ne doit s'occuper que des fonctions pouvant être exécutées à l'échelle de l'ensemble du gouvernement, comme définir le cadre général de gestion du personnel, promouvoir l'excellence dans la gestion du personnel, suivre et évaluer le rendement global et l'état de la Fonction publique, établir des processus et systèmes communs et gérer le cadre de rémunération du personnel.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-03]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-03]

6. Considers corporate governance to be a key element of corporate social responsibility, especially as regards relations with public authorities and workers and their representative organisations and as regards policy on bonuses, compensation and salaries; believes that in particular in cases where a business is in difficulty, excessive bonuses, compensation and salaries paid to managers are incompatible with socially responsible ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-02-05]

6. considère la gouvernance des entreprises comme un élément clé de la responsabilité sociale des celles-ci, en particulier en ce qui concerne les autorités publiques et les travailleurs et leurs organisations représentatives, et en ce qui concerne la politique en matière de prime, de compensation et de rémunération; estime que dans le cas particulier où une entreprise se trouve en difficulté, les primes, compensations et rémunérations excessives versées à ses dirigeants sont incompatibles avec un comportement social responsable;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-02-05]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-02-05]

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52. Considers that lax corporate governance of financial institutions has contributed to the crisis and needs addressing in order to ensure that risk committees are operational and effective, board members are sufficiently knowledgeable about the institution's products and management and non-executive directors assume responsibility for aligning investor and employee interests with respect to compensation policies;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-19]

52. estime que la gouvernance d'entreprise peu rigoureuse des établissements financiers a contribué à la crise et doit être corrigée de manière à ce que les comités des risques soient opérationnels et efficaces, que les membres du conseil d'administration connaissent suffisamment les produits de l'établissement et que les dirigeants et les cadres non dirigeants assument la responsabilité d'harmoniser les intérêts des investisseurs et des employés en matière de politiques de compensation;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-19]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-19]

51. Considers that lax corporate governance of financial institutions has contributed to the crisis and needs addressing in order to ensure that risk committees are operational and effective, board members are sufficiently knowledgeable about the institution's products and management and non-executive directors assume responsibility for aligning investor and employee interests with respect to compensation policies;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-19]

51. estime que la gouvernance d'entreprise peu rigoureuse des établissements financiers a contribué à la crise et doit être corrigée de manière à ce que les comités des risques soient opérationnels et efficaces, que les membres du conseil d'administration connaissent suffisamment les produits de l'établissement et que les dirigeants et les cadres non dirigeants assument la responsabilité d'harmoniser les intérêts des investisseurs et des employés en matière de politiques de compensation;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-19]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-19]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-19]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-19]

It is the government's responsibility to oversee the management of our corporations, and that inevitably means controlling the compensation paid to executives of corporations that receive assistance out of Canadian taxpayers' dollars.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2009-05-13]

Il est du devoir de l'État de surveiller la gestion de nos sociétés, et ceci passe inévitablement par un contrôle de la rémunération des dirigeants des sociétés qui recevront une assistance provenant des contributions fiscales des Canadiens et des Canadiennes.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2009-05-13]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2009-05-13]

(13) The European Parliament and the Council welcome the Commission's commitment to rapidly consider enhancing transparency on the remuneration policies, the total remuneration paid (including any contingent or deferred compensation) and benefits in kind granted to each member of the administrative, management or supervisory bodies under its Action Plan for "Modernising Company Law and Enhancing Corporate Governance in the European ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-03-29]

(13) Le Parlement européen et le Conseil accueillent favorablement l'engagement pris par la Commission d'envisager rapidement d'accroître la transparence quant à la politique de rémunération, le montant total des rémunérations versées (dont les rémunérations conditionnelles ou différées) et les avantages en nature accordés à chaque membre des organes d'administration, de direction et de surveillance, dans le cadre de son plan d'action du 21 mai 2003 sur la modernisation du droit des sociétés et le renforcement du gouvernement d'entreprise dans l'Union européenne, ainsi que l'intention de la Commission de présenter une ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-03-29]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-03-29]

We should consider amending the Canadian Business Corporations Act to place limits on management authority, compensation and stock options, and limit directors' terms.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-06-04]

Nous devrions envisager de modifier la Loi canadienne sur les sociétés par action pour limiter le pouvoir des cadres, leur rémunération, leur option d'achat d'actions ainsi que le mandat des administrateurs.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-06-04]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2002-06-04]

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Date index: 2023-08-03