choose ICT resources to manage work tasks | use ICT resources to solve work tasks | use ICT recources to solve work related tasks | use ICT resources to solve task related to work

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

utiliser des ressources TIC pour réaliser les tâches à effectuer

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

object-oriented database management system | OODBMS | object-oriented DBMS | object database management system | ODBMS

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/fic (...) [HTML] [2018-01-01]

tasks of combat forces in crisis management

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

mission de forces de combat pour la gestion des crises

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

devolution of management tasks

http://iate.europa.eu/FindTerm (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

décentralisation des problèmes de gestion

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http://iate.europa.eu/FindTerm (...) [HTML] [2017-12-31]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Calls on the Commission and the Member States to ensure and enforce an appropriate level of health and safety at work, for example maternity protection, and to take action to prevent work-related accidents and risks of occupational injuries and diseases; emphasises the need for those already working in this sector to improve standards through practice-oriented training and retraining schemes; takes the view that such training should encompass managing the risks around posture and movement-related tasks and biological and chemical ri ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2016-04-27]

invite la Commission et les États membres à garantir et à faire respecter un niveau approprié de santé et de sécurité au travail, par exemple la protection de la maternité, et à prendre des mesures pour prévenir les accidents du travail et les risques de lésion et de maladie professionnelles; souligne qu'il est nécessaire, dans l'intérêt des personnes travaillant déjà dans ce secteur, d'améliorer les normes en établissant des plans de formation et de reconversion axés sur la pratique; estime qu'une telle formation devrait notamment porter sur la gestion des risques associés aux mouvements et postures liés aux tâches et des risques biol ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2016-04-27]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2016-04-27]

231 (1) Subject to subsection (2), the offshore installation manager shall ensure that visitors and personnel not directly employed on board the MOU or regularly assigned on board the MOU, who are on board for a short period and who have no tasks in relation to the normal operations of the unit shall receive offshore orientation or familiarization training, as well as instruction in personal survival techniques and workplace safety that ensure that personnel know of the MOU’s organizational structure and chain of command and are able to

http://laws-lois.justice.gc.ca (...) (...) [HTML] [2014-09-25]

231 (1) Sous réserve du paragraphe (2), le chef de l’installation au large veille à ce que les visiteurs et les membres du personnel qui ne sont pas employés directement à bord de l’UML ou qui ne sont pas régulièrement affectés à bord, lesquels se trouvent à bord pour une courte période et n’effectuent aucune tâche liée à l’exploitation courante de l’unité, reçoivent une formation d’orientation ou de familiarisation au large, ainsi que des instructions en matière de techniques de survie individuelle et de sécurité sur les lieux de travail qui permettent à ces personnes de connaître la structure hiérarchique de l’UML et la chaîne de commandement et :

http://laws-lois.justice.gc.ca (...) (...) [HTML] [2014-09-25]

http://laws-lois.justice.gc.ca (...) [HTML] [2014-09-25]

1. Recalls that Parliament has intensively contributed to the setting-up of the 2007-2013 MFF and IIA of 17 May 2006 on Budgetary Discipline and Sound Financial Management while, in parallel, allowing the continuity of EU legislation through the launching of a huge number of multiannual programmes; thinks that most of the recommendations of the Parliament's report are still valid because they were based on a bottom-up approach that linked tasks and promises with the necessary budgetary means; in this context, is of the opinion that some broad principles and orientations based on past experience could be transmitted to the incoming Parl ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-03-23]

1. rappelle que le Parlement a intensivement contribué à la mise sur pied du CFP 2007–2013 et de l'AII du 17 mai 2006 sur la discipline budgétaire et la bonne gestion financière, tout en assurant parallèlement la continuité de la législation de l'UE en lançant un très grand nombre de programmes pluriannuels; est d'avis que la plupart des recommandations contenues dans le rapport du Parlement restent valables parce qu'elles se fondent sur une approche à partir de la base établissant un lien entre les tâches à accomplir et les promesses faites d'une part et les moyens budgétaires nécessaires, d'autre part; estime, dans ce contexte, que c ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2009-03-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2009-03-23]

8. The Management Board shall define the general orientations for the operation of the Agency and ensure that the Agency carries out its tasks under conditions which enable it to serve as a point of reference by virtue of its independence, the quality of the opinions it issues and the information it disseminates, the transparency of its procedures and methods of operation and it diligence in performing tasks assigned to it.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-10-08]

8. Le conseil d'administration définit les orientations générales du fonctionnement de l'Agence et veille à ce que cette dernière exécute sa mission dans des conditions lui permettant de jouer un rôle de référence du fait de son indépendance, de la qualité des avis qu'elle rend et des informations qu'elle diffuse, de la transparence de ses procédures et modes de fonctionnement, et de sa diligence à s'acquitter des tâches qui lui sont confiées.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-10-08]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-10-08]

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Particular roles are played by the current restructuring of the Commission's departments, by the more important place being afforded to programming, by the orientation of programmes towards results, by the development of an appraisal culture, by beginning the process of deconcentration and decentralisation, and by refocusing management committee tasks towards the strategic aspects of cooperation.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2000-11-09]

Y participent tout particulièrement la restructuration en cours de ses services, la place plus importante accordée à la programmation, l'orientation des programmes vers les résultats, le développement d'une culture de l'évaluation, l'engagement d'un processus de déconcentration et de décentralisation, ainsi que le recentrage des missions des comités de gestion vers les aspects stratégiques de la coopération.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2000-11-09]

http://europa.eu/rapid/press-r (...) [HTML] [2000-11-09]

The activities and overall orientation have been redesigned to accommodate such tasks as increased focus on youth along with offers of increased planning and management responsibilities made to provinces and territories.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1995-06-06]

L'orientation générale et les activités de l'emploi ont été redéfinies pour répondre à des engagements comme une plus grande concentration des efforts sur la jeunesse, ainsi que des offres faites aux provinces et aux territoires en vue d'assumer de plus grandes responsabilités en matière de planification et de gestion.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [1995-06-06]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [1995-06-06]

It is worth recalling that the council stemmed directly from the December 2007 report Rebuilding the Trust issued by the Task Force on Governance and Cultural Change in the RCMP, chaired by David Brown, and our mandate and work is entirely oriented — this is an important point — towards governance, management and cultural issues as opposed to specific police operational issues.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

Il ne faut pas oublier que la création du conseil s'inscrivait dans le sillage du rapport intitulé Rétablir la confiance, que le Groupe de travail sur la gouvernance et le changement culturel à la GRC avait déposé en décembre 2007, sous la présidence de David Brown, et que notre mandat et notre travail sont axés entièrement — c'est un élément important — sur la gouvernance, la gestion et les questions de culture plutôt que sur les priorités opérationnelles policières.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML]

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Although the New Independent States are moving their economies as quickly as possible towards a market-oriented structure, they are hampered by the sheer size of the task, the enormity of their economic difficulties, their lack of recent experience as market economies and democratic societies, and the inexperience of their public administrations in designing, managing or understanding the requirements of a market economy.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML]

Bien qu'ils tentent d'accélérer leur passage à l'économie de marché, les nouveaux Etats indépendants se heurtent à l'ampleur de la tâche, à la démesure de leurs difficultés économiques, à l'absence d'une pratique récente de l'économie de marché et de la société démocratique et à l'inexpérience de leurs administrations publiques dans la formulation, la gestion ou la compréhension des exigences posées par une économie de marché.

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Date index: 2023-09-14