Il n’est donc pas surprenant que les lobbys et la politique jouent un rôle prépondérant dans la prise de décisions([10]). Au fil des ans, la contiguïté, la dépendance historique, la rentabilité et l’équité ont été les grands principes sous-jacents aux critères de décision invoqués traditionnellement par le MPO([11]).
Not surprisingly, lobbying and political considerations have played a major role in decision-making ([10]) Over the years, the traditional criteria invoked by the DFO in decision-making have included adjacency, historic dependence, economic viability, and equity ([11])