M. Peter Sagar: Il faut aussi distinguer entre ce que vous avez appelé le parallélisme conscient, c'est-à-dire lorsque les entreprises décident de faire de la collusion de facto sans passer un accord entre elles—cela peut être une réaction acquise—et ce qui se produit dans un marché concurrentiel efficace.
Mr. Peter Sagar: I think you have to distinguish between what you've referred to as conscious parallelism, where firms actually do set out to de facto collude without an agreement between them that's a trained response that they might get versus what happens in a well-functioning competitive market.
