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Agents chargés des TI
Agents chargés des technologies de l'information
Allocation à la caisse de pension
Antécédents personnels de mauvaise hygiène personnelle
Chef de la TI du ministère
Chef ministériel de la TI
Chef ministérielle de la TI
Coach en développement personnel
Collège des représentants du personnel
Collège des représentants du personnel de la BEI
Conseiller en développement personnel
Conseillère en développement personnel
Détérioration des immobilisations en TI
Détérioration graduelle des immobilisations en TI
Gestionnaire ministériel de la TI
Gestionnaire ministérielle de la TI
Personnel commercial
Personnel de cabine
Personnel des TI
Personnel des technologies de l'information
Personnel navigant commercial
Représentants du personnel de la BEI
Surdité psychogène
Usure du matériel de TI
Usure progressive du matériel de TI
équipage de cabine

Traduction de «Personnel des TI » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
personnel des technologies de l'information [ agents chargés des technologies de l'information | personnel des TI | agents chargés des TI ]

information technology personnel [ IT personnel ]


Antécédents personnels de mauvaise hygiène personnelle

Personal history of poor personal hygiene


Définition: Evénements résultant en une auto-évaluation négative de l'enfant, telle qu'échec dans des tâches exigeant un fort investissement personnel, révélation ou découverte d'un événement personnel ou familial honteux ou traumatisant et autres expériences humiliantes.

Definition: Events resulting in a negative self-reappraisal by the child such as failure in tasks with high personal investment; disclosure or discovery of a shameful or stigmatizing personal or family event; and other humiliating experiences.


allocation à la caisse de pension | allocation aux institutions de prévoyance en faveur du personnel | attribution aux institutions de prévoyance en faveur du personnel | contribution aux institutions de prévoyance en faveur du personnel | versement au fonds de prévoyance en faveur du personnel | virement aux institutions de prévoyance en faveur du personnel

allocation to employee benefits | allocation to pension funds | allocation to personel welfare institution | allocation to staff welfare funds


conseiller en développement personnel | conseillère en développement personnel | coach en développement personnel | conseiller en développement personnel/conseillère en développement personnel

life coaches | personal development counsellor | life coach | life mentor


chef ministériel de la TI [ chef ministérielle de la TI | gestionnaire ministériel de la TI | gestionnaire ministérielle de la TI | chef de la TI du ministère ]

departmental head of IT


Collège des représentants du personnel | Collège des représentants du personnel de la Banque européenne d'investissement | Collège des représentants du personnel de la BEI | Représentants du personnel de la BEI

College of Staff Representatives | College of staff representatives of the EIB | College of staff representatives of the European Investment Bank | EIB Staff Representatives


usure progressive du matériel de TI [ usure du matériel de TI | détérioration graduelle des immobilisations en TI | détérioration des immobilisations en TI ]

IT capital rust-out


équipage de cabine | personnel commercial | personnel de cabine | personnel navigant commercial

cabin crew | commercial crew


Définition: Les limites des territoires cutanés anesthésiés correspondent plus aux conceptions personnelles du patient sur le fonctionnement du corps qu'à des connaissances médicales. Il peut y avoir atteinte de certains types de sensibilité, avec conservation des autres, ne correspondant à aucune lésion neurologique connue. La perte de sensibilité peut s'accompagner de paresthésies. La perte de la vision ou de l'audition est rarement totale dans les troubles dissociatifs. | Surdité psychogène

Definition: Anaesthetic areas of skin often have boundaries that make it clear that they are associated with the patient's ideas about bodily functions, rather than medical knowledge. There may be differential loss between the sensory modalities which cannot be due to a neurological lesion. Sensory loss may be accompanied by complaints of paraesthesia. Loss of vision and hearing are rarely total in dissociative disorders. | Psychogenic deafness
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
Comme bien d'entre vous le savent, l'IPFPC représente 60 000 membres, dont près de 18 000 professionnels de la TI. C'est là le plus grand segment du personnel de la TI au sein du gouvernement fédéral; en effet, environ 80 p. 100 de ces membres sont censés être transférés à Services partagés Canada.

As many of you know, PIPSC represents 60,000 members, and roughly 18,000 of those members work as IT professionals.


On lit dans le rapport sur la sécurité préparé par son ministère que: «La plupart du personnel de DRHC ne comprend ou ne saisit pas très bien les politiques, directives, procédures et normes en matière de sécurité de la TI», c'est-à-dire la technologie de l'information.

Her own internal security audit warns: “Most HRDC personnel do not have a good understanding or clear knowledge of current information technology security policies”.


2 bis. L'autorité investie du pouvoir de nomination utilise pleinement les possibilités offertes par le statut des fonctionnaires et accorde au personnel spécialisé, tel que des experts en TI, un groupe de fonction supérieur et un grade conforme à leurs qualifications pour exécuter les tâches de l'agence de manière idéale, conformément à l'article 4.

2a. The appointing authority shall make full use of the possibilities given by the Staff Regulation and provide specialised staff such as IT-experts with a higher function group and grade according to their qualification to fulfil the tasks of the Agency pursuant to Article 4 in an ideal manner.


14. salue l'initiative de l'Agence de poursuivre la préparation de ses programmes de travail pluriannuels et annuels; souligne l'importance de ces documents pour permettre à l'Agence d'organiser efficacement la mise en œuvre de sa stratégie et la réalisation de ses objectifs; note que le programme de travail et la planification des ressources de l'Agence suivent une perspective pluriannuelle, grâce à l'élaboration d'un programme de travail pluriannuel, de son plan pluriannuel en matière de politique du personnel et d'un plan stratégique pluriannuel en matière de TI; note en outre que l'Agence a mis en place un plan stratégique en mati ...[+++]

14. Welcomes the Agency's initiative to continue the preparation of its Multiannual and Annual Work Programmes; emphasises the importance of such a document to enable the Agency to make effective organisational arrangements to implement its strategy and achieve its goals; notes that the Agency follows a multi-annual perspective for its work programme and its resource planning by drawing up a Multiannual Work Programme, its Multiannual Staff Policy Plan and a multiannual IT strategic plan; notes, moreover, that the Agency has an IT strategic plan in place since 2010, which is reviewed and updated annually;


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28. prend acte de ce que l'Autorité a amélioré la gestion de ses actifs corporels; note également que, pour les actifs incorporels, l'Autorité a instauré au 1 janvier 2012 des fiches de présence destinées à recenser les heures consacrées aux projets de TI par le personnel interne compétent et qu'elle s'emploie à améliorer les procédures en la matière;

28. Acknowledges that the Authority's management of fixed assets has been improved; notes, furthermore, that as far as intangible assets are concerned, the Authority implemented timesheets for internal staff working on IT projects as of 1 January 2012 and that it is in the process of improving the relevant procedures;


Les dispositions relatives à l'organisation des systèmes de TI et sur les transferts de personnel sont trop normatives et une plus grande marge de manœuvre peut être donnée aux entreprises intégrées pour trouver les modalités appropriées, sous la supervision de l'autorité de réglementation.

The provisions on the organisation of the IT systems and on staff transfers are overly prescriptive and more leeway can be given to integrated companies to find the appropriate arrangements, under supervision of the regulatory body.


21. fait observer que l'augmentation des dépenses TI au cours des quatre dernières années a atteint 28 %; considère que la stratégie actuelle a permis de moderniser les systèmes TI du Parlement européen, de renforcer les services fournis aux utilisateurs et de développer un nouveau site web Internet; souligne néanmoins qu'elle a multiplié le nombre de projets, qui atteignent 477, et a laissé certaines fonctions clés entre les mains de personnel extérieur; souligne que, dans la mesure où l'administration doit justifier ses demandes financières, la direc ...[+++]

21. Notes that the increase in IT expenditure over the last four years has reached 28%; considers that the current strategy was useful in modernising the European Parliament's IT systems, enhancing the services provided to users and developing a new internet website; stresses, nevertheless, that it has multiplied the number of projects to 477 and has left some key functions in the hands of external staff; emphasises that, given that the administration must justify its financial requests, the Directorate on Information Technologies (DIT) should make proposals to rationalise its costs in the context of the amending letter;


J'ai passé 12 années à la direction des politiques en matière de ressources humaines au Secrétariat du Conseil du Trésor, où j'étais responsable de la planification des ressources humaines, de la planification opérationnelle, de différents services, et ai encadré d'importantes initiatives, notamment les comités interministériels pour le renouvellement de la communauté du personnel, de la communauté scientifique et de la main-d'oeuvre en TI. Si je passe en revue les 34 années qui ont précédé mon entrée à la GRC, d'après mon souvenir, je n'ai jamais reçu la moindre plainte, le moindre grief de la part d'un employé, et je n'ai certainement ...[+++]

I spent 12 years in the Treasury Board Secretariat in the HR policy branch, during which I was responsible for HR planning, business planning, departments, and led major initiatives, including interdepartmental committees for the renewal of the personnel community, the science community, and the IT workforce. Recollecting my 34 years before rejoining the RCMP, I do not remember ever receiving a complaint or a grievance from employees, and definitely not ever discipline from management.


Selon mon expérience personnelle, il s'intéresse à la sécurité de l'information du côté des TI pour de bonnes raisons, et une partie de ce secteur s'intéresse à ce qu'ils appellent l'évaluation du risque ou l'analyse du risque, une fonction qui est surtout concentrée dans les principales banques au Canada et dans quelques firmes de comptabilité et spécialisées dans l'analyse du risque.

From my experience it is interested in information security on the IT side, for good reasons, and part of it is interested in what they call risk assessment or risk analysis, which tends to be a function concentrated mostly in the major banks in Canada and in a few of the accountancy and specialized risk-assessment firms.


En toute franchise, je suis surpris, quand on sait depuis combien d'années nous sommes dans l'ère des TI et que nous disposions d'ordinateurs centraux bien avant les ordinateurs personnels, que le gouvernement du Canada ne se soit pas doté auparavant d'un système de comptabilité en temps réel.

Frankly I am surprised, considering how long we have been in the IT business and with mainframes having existed long before personal computers, that the Government of Canada had not before now gotten to this kind of real-time accounting.


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