Traduction de «ABB » (Italien → Français) :

Luogo di nascita: M’Hamid,Wilaya (provincia) di Sidi Bel Abbes, Algeria.

22. ritiene che occorra sviluppare l'ABB-ABM in modo da consentire una maggiore trasparenza e una precisazione della ripartizione delle responsabilità tra le funzioni centrali della Commissione e quelle decentralizzate e da fornire orientamenti chiari - punto, questo, particolarmente importante - circa cifre e costi relativi al personale/alle risorse assegnati a funzioni di sostegno amministrativo e di coordinamento, incluso il sostegno allo stesso ciclo ABB-ABM, per contribuire in questo modo a trovare il giusto equilibrio tra approccio centralizzato e approccio decentrato;

B. considerando che, nella pratica, tali nozioni sono state pertanto introdotte durante il mandato della Commissione Prodi e nel quadro dei suoi obiettivi strategici quinquennali per il periodo 2000-2005, che comprendevano sia un ciclo SPP annuale, sia un ciclo ABM-ABB corrispondente sul versante delle risorse,

A. considerando che le istituzioni dell'Unione europea hanno adottato la gestione per attività (ABM, Activity Based Management), il bilancio per attività (ABB, Activity Based Budgeting) e il ciclo di pianificazione e programmazione strategica (SPP, Strategic Planning and Programming Cycle), a seguito del Libro bianco sulla riforma del 2000 ("riforma Kinnock"), quali elementi di un nuovo impegno per una gestione maggiormente orientata sui risultati per quanto riguarda la Commissione e i programmi dell'Unione europea in generale,

8. sottolinea l'importanza della chiarezza, della coerenza e della trasparenza nella presentazione del bilancio, quale primo passo verso un bilancio orientato ai risultati; appoggia l'approccio del bilancio per attività (ABB), che mira a garantire una maggiore corrispondenza tra le risorse finanziarie e umane e gli obiettivi politici per i diversi settori di intervento della Commissione; constata che non è facile conciliare la nomenclatura ABB con le rubriche del QFP; si rammarica inoltre del fatto che la classificazione della SPA, basata sulle rubriche "prosperità, solidarietà, sicurezza e iniziative all'esterno", rappresenta un terz ...[+++]o sistema di classificazione che è piuttosto arbitrario per quanto riguarda la classificazione delle politiche nell'ambito dei diversi capitoli, non presenta un grande valore ai fini del bilancio e non può essere facilmente conciliato con le categorie dell'ABB e del QFP; chiede che la Commissione rispetti più fedelmente le strutture dell'ABB e del QFP e fornisca indicazioni chiare sulla corrispondenza fra tale terza classificazione e le rubriche di bilancio dell'AII del 17 maggio 2006;

8. sottolinea l'importanza della chiarezza, della coerenza e della trasparenza nella presentazione del bilancio, quale primo passo verso un bilancio orientato ai risultati; appoggia l'approccio del bilancio per attività (ABB), che mira a garantire una maggiore corrispondenza tra le risorse finanziarie e umane e gli obiettivi politici per i diversi settori di intervento della Commissione; constata che non è facile conciliare la nomenclatura ABB con le rubriche del QFP; si rammarica inoltre del fatto che la classificazione della SPA, basata sulle rubriche "prosperità, solidarietà, sicurezza e iniziative all'esterno", rappresenta un terz ...[+++]o sistema di classificazione che è piuttosto arbitrario per quanto riguarda la classificazione delle politiche nell'ambito dei diversi capitoli, non presenta un grande valore ai fini del bilancio e non può essere facilmente conciliato con le categorie dell'ABB e del QFP; chiede che la Commissione rispetti più fedelmente le strutture dell'ABB e del QFP e fornisca indicazioni chiare sulla corrispondenza fra tale terza classificazione e le rubriche di bilancio dell'AII del 17 maggio 2006;